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2017年9月24日 星期日

摸魚手札 - 渾水 2017年9月24日

摸魚手札 - 渾水 2017年9月24日


摸魚手劄:當楊偉雄越來越似吳克儉


■楊偉雄


Uber在倫敦被禁,香港邊個最高興?答案可能係創科局的楊偉雄。因為香港不能引入共享,Uber不能名正言順地確立,香港創科環境搞到一團糟,楊偉雄已經萬箭穿心。今次國際首屈一指的先進城市,居然帶頭反Uber,楊局長大可用此做擋箭牌,幫自己除罪化

:「人地倫敦咁勁都搞唔掂,何況我哋?」

批評政府政策,通常兩個角度切入,一是意識形態對立,另一就是事務上搞唔掂,簡單來講,即係做唔到嘢,交唔到貨。意識形態的對立,有時是不對事,也有點情緒、民粹主導。因為公民社會總是存在住一班「乜乜主義者」,無論你做甚麼,只要不合他們眼中的乜乜主義的教條,佢就一定會反對你。總有一班人是反政府的,因為公民社會共存不同價值觀嘛。

事務上的爭議,則簡單好多。好似前朝遺臣吳克儉、陳家強等,輿論對他們的批評不是因為他們建制、親中,而是因為他們真係太廢、太無用。好似吳克儉咁,「無能」和「無公關」是他不稱職的主因,在可見的將來,楊偉雄很可能成為繼吳克儉後另一庸人。

楊偉雄的「無能」,出自我口不夠公允,連同樣愛國愛港的馬化騰、真格基金創始人徐小平都不客氣,你就知佢真係幾無用。馬化騰說他要「問責」,徐小平說他「零分」。乃念同為「自己友」,商人對官很少這麼不客氣,除了反映楊偉雄的政治後台不夠硬,真實的原因是楊偉雄真的太廢了。楊偉雄跟推崇共享概念的欄友李兆富多次筆戰,反映他對「共享」概念的了解多麼膚淺。同樣的邏輯,為甚麼GoGoVan得,但Uber唔得,楊偉雄解不通。歸根究柢,楊偉雄不了解投資者、創業家的心態,所以營造不了良好的創業、創投生態。

錢不嫌多,創新科技署推出20億元「創科創投基金」是好開始,但終歸搔不到癢處。香港隱形的有錢人很多,有好計劃去sell他們做Angel investor不算難。好像副刊友欄的陳思銘,做英國教育生意做到有聲有色的他,第一筆創始資金卻是來自一位低調的、非親非友、很不關事的人,而不是甚麼創投基金。拿政府錢的代價不低,除了申請要過五關砍六將之外,很多時仲要做不必要的行政、公關工作。行政是因為要跟政府交代,公關卻很無謂。有時政府為了sell市民自己的政績,總會捉一班收了政府投資的創業家做「動物園的獅子」,在公眾場合「遊街」吹噓,為自己的政績和基金做marketing。坦白講,真正的創業家一定要終日埋首搞自己生意,邊得閒做show應酬咁多。

楊偉雄「無公關」,是自栽的。他見過Steve Jobs是自己的事。另一問題,係楊偉雄的創科局跟商務及經濟發展局的投資推廣署可謂完全獨立,毫無協作。講Startup、請Elon Musk來香港搞小圈子,竟然係由投資推廣署搞,卻完全唔關創科局事。高處不勝寒,為了香港創投著想,不如楊偉雄早日退下吧。

渾水
專業投資者、上市公司執行董事、90後
http://www.fb.com/muddydirtywater

渾水
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