內地年輕品牌殺出血路 香港仲可以點玩？
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本人最近兩年都中港日三邊走，作為生意人，對生意特別敏感，今篇講下生意。先講中國內地，成日話年輕失業率高，經濟下行消費降級，自特朗普第一次上任美國總統後的貿易戰，生
意的確一年比一年難做，但也出現不少能衝出本國的品牌。我不單講抖音、拼多多及比亞迪(1211)等科企，還有泡泡瑪特(9992)、霸王茶姫及蜜雪冰城等。以霸王茶姬為例，由90後老闆成立於2017年，2023年已有100億元人民幣銷售額，不是靠國家補貼，而是靠企業策略與生態運作，在內卷嚴重的中國殺出血路，這是由高度增長發展的社會，由賺產品差價的商業1.0時代，進化到2.0商業策略的時代。
而香港，因市場不大，後段過分依重金融地產作為增長動力，大部分港人致富只靠炒賣，做紡織玩具西餅霓虹光管的全部以炒賣物業為主業，已談不上進階商業思維及多元創新。近年講得出衝出海外的香港品牌，只諗起CASETiFY ，賣點是marketing做得出色，已在消費者心目中成功留下印象，但其他行業如餐飲零售將會面臨人民幣貶值下的巨大壓力。而港人最喜愛消費的日本，內卷基本上一早已完成，在自由經濟及經濟泡沫爆破後，幾大財閥以壟斷整個國家消費及出口，小企業只能殘存，加上頭腦思想固化，鮮有年輕企業衝出國際，Uniqlo的柳井正都已經76歲，早前還發表了「日本經濟再不改革，就得滅亡」的言論，最近的汽車業被中國品牌打個半死，本田日產需要合併才能生存，可見世界所有事物都是不進則退。香港人，要快速思考轉型方式，免步日本後塵。
HEA富專欄 - 郭釗 舊文
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