廣告公司理想規模 副刊
經常有人問我，一家廣告營銷公司最理想的人數是多少？十幾年前創業時，我認為初始團隊最好有3-4人，但成長到12人左右，就要考慮以細胞分裂形式，分拆成兩個或以上的團隊。
人數太少只得1-2人的話，和自由工作者差別不大，創意碰撞不足，難以產出優秀的作品；而一旦
超過12人，管理問題就會浮現。同事一起午飯時，大家無法同坐一桌，團隊便開始分化，不同小群體之間容易滋生是非。而且團隊大了，責任也變得分散，個人貢獻與回報的關係便不再清晰。
我認同稻盛和夫的「阿米巴經營模式」，將公司分拆為多個獨立核算、自負盈虧的小單元，以激發員工的主動性和責任感。對於廣告公司這種依賴創意、速度和靈活性的行業，我認為4-6人的團隊規模最為理想。最近分析集團旗下公司的數據，也印證了這一點：4-6人規模的公司盈利能力最強，平均利潤是7人以上公司的3倍，更是3人以下公司的13倍。
現時集團內很多新創公司都選擇「一人模式」創業，由於AI等科技工具的普及，加上自由工作者供應充足，一人公司確實也能開展事業。但這些數據證明，創業仍需要團隊協作，一人公司的發展存在明顯局限。這讓我更加確信，我們所倡導的「共享成果」理念，現在仍有重要的市場價值。
（本欄逢星期二刊登）
人間有晴 - 曾錦強 舊文
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