渾水專欄 - 渾水 2022年7月30日
渾水專欄│ViuTv殺了兩隻生金蛋的雞？（渾水）
渾水專欄│ViuTv殺了兩隻生金蛋的雞？（渾水）
經歷今次紅館意外，Mirror可能要休息一段時間。
知名討論區有一則貼文討論ViuTV今次意外殺了兩隻生金蛋的雞。版主以商業角度去探討今次意外對ViuTV生意的傷害，討論現在ViuTV的經營模式。
美股、外匯、加密貨幣免費即時報價，自選投資組合獲取相關新聞提示。
他的立論簡單直接易明。Viutv現在最賺錢的兩個組合無疑就是Mirror和Collar，經歷今次意外，Mirror可能要休息一段時間，受傷者是Collar成員的男朋友，只怕亦要休息更長嘅時間才能回復狀態。簡單來說，版主覺得ViuTV殺雞取卵。
意外當天我在現場，坐第一行，親歷其景，很多內容已經在我自己社交媒體說明了，故不重複。今次只係集中討論返這位版主網友的論題。
以前我創立過一些新媒體生意，年收入近九位數，在台灣也有一點名氣，雖然現在已經exit了，不過依然有觀察媒體的變化。
版主討論的，是一個營運效率的問題。
以前大台的成功模式是這樣的。首先由演藝訓練班栽培人才，間中也會由亞視挖角，只不過亞視實在太不長進，挖不了多少，主要的演藝人員都是來自內部孵化培育。
當年大台係有龐大的演藝新人input，但娛樂演藝以人為主，output is variable。能否培育明星，都講天時地利人和。只是基數太大了，10000個新人入面，總會有兩三個跑出。親生仔合約到了一定期數，會完約返大陸搵真銀。相對今天，高峰時期的大台唔太介意人才流失，因為他們有更強大的人才流入，長江後浪推前浪，總好過50歲都嚟，仲要演出小生花旦。觀眾見到都尷尬了。
靠全民造星 人才有限要力谷
現在大台都面對類似的效率問題，面對競爭下，合約比以前寬鬆，期數亦都較短，至少朱千雪、麥明詩也能夠在而立之年轉跑道，從事法律和商業工作。馮盈盈亦跟隨其後。
簡單來說，大台「input-output」效率很低，但不要緊，因為input基數太大，所以overall嚟講這個模式係以前還是有利可圖。
今天Viutv吸納人才的主要途徑是全民造星，當然，亦有一些零散的途徑。但全民造星喺input方面的基數，遠遠及不上大台高峰期的藝人訓練班。一屆全民造星最多只有幾個跑出，而且全民造星係一季一季去做，時間很長，更不排除優秀人才如MC被其他公司簽走了。
換言之，在input基數唔夠的前提下，只能夠谷盡資源去提高整個模式的efficiency，邊個跑出，就盡力催谷。以前娛樂圈很喜歡報道大台輕視侮辱一些綠葉演員或二三線明星，但類似的控訴相對少出現在ViuTV，因為他們的模式注重效率，注重個別明星的價值，而唔係讓他們內部競爭失敗後被自然淘汰。
每一個模式都有好同唔好。提高每一位合約藝人的個別價值，是我哋見到好嘅部份。代價就係，只能夠商業上面用到最盡。香港人才唔夠，換我係Management，我都會行類似ViuTV現在的模式。做生意是統計學，沒有所謂最好的模式，沒有永遠行之有效的商業模式，一個statistical distribution總會有long tail。
今天Viutv的模式，10多年前台灣電視巨人王偉忠已經走過了。當年的超級星光大道栽培無數新星，楊宗緯、林宥嘉、蕭敬騰、徐佳瑩……這個模式也有極限。不過如果拉埋台灣的綜藝經驗一齊討論，只怕這個話題沒完沒了。
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