金融和防疫看似不相關，但疫症當前，管你是上流還是政客，個個都有機會中招。既然大家都是社會上的持份者，做金融或相關還是有一些
橋可以幫一下。有一個金融相關政策建議，可以幫到社會，就是放寬強積金限制。像我這類商人性格右翼，目標當然是取消強積金這劣政，但我知既得利益太多，官僚不想多事，長遠消滅強積金不是短期做到。強積金是前朝許仕仁遺產，現在許仕仁也洗盡鉛華，他的前朝遺產也應除掉。
不論你問黃、藍、本土、焦土，還是老闆定打工仔，大部份對強積金深痛惡絕。尤其撞正疫境，如果可以暫停每月供款，讓財政有問題的人可以獲取部份或全部本金，那才是良策。這些錢本身就是打工仔血汗。
我不排除有些人覺得現在股市是低位，不想止蝕贖回基金。股市總有人睇好有人睇淡，但至少政府要開放選擇，如果有人睇好，那麼用自己錢落場買也可，不必被迫供強積金，自由選擇。停止每月供款對商人、打工仔也是喘一口氣。
強積金的既得利益者是基金經理和被強積金鎖定買入上市公司，基金經理是蛀米大蟲，不必多說。本身許仕仁強積金的暗黑效果是用打工仔血汗錢幫大孖沙的上市公司托價，製造流動性；現在香港股市融資能力大減，港企頻搞私有化退市，這些上世紀既得利益者已不像以前那麼需要強積金。
除了強積金，民間還是有些金融有心人。民間智庫投資學人幾年前整了一張「壞孩子上市公司名單」，力數香港企業管治差劣，不適合投資的上市公司；結果名單一出，很多榜上有名的公司不是股價大跌、被DQ上市地位就是出現財務困難。
最近投資學人提出「好孩子上市公司名單」，找更強陣容顧問團隊，褒獎這一年來發揮香港核心價值的公司，尤其防疫期間出力雪中送炭的上市公司。現在環球流行講ESG，香港ESG相對地非常落後，這些名單認證只是第一步，長遠就是將ESG提升成ESG Investment生態圈，讓buy-side在投資的mandate中加入ESG、香港價值等元素。
這些幫過香港人的上市公司堅守香港核心價值，中長線值得支持。與其把血汗錢花給那些垃圾強積金基金經理亂炒，輸光本金和管理費，情願把香港價值結合ESG理念，甚至制定成指數及指數ETF，讓香港人撐返幫香港的上市公司。
渾水
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