Labubu女工日薪微薄合理嗎?
Labubu女工日薪微薄合理嗎?
Labubu之所以能賣上千元，重點在於消費者認可其價值，即附加了人們的情感價值。(資料圖片)
近日有媒體報道，指泡泡瑪特(9992)旗下的公仔Labubu售價過千元，但在深圳負責生產的女工卻只日
賺50元人民幣。其意圖很明顯，就是利用這個巨大反差，引發社會對勞工權益的關注。可惜的是公眾反應不似預期，從相關帖文的留言所見，討論鮮見批評商家之聲，反有不少網民嘲諷記者不懂市場經濟，何解？
箇中關鍵在於現今消費品的定價邏輯早已被廣泛認知。一款如Labubu般成功的潮玩，其價值遠遠超過單純的生產製造，當中還包括精密的市場調研、捕捉潮流的設計、穩定的供應鏈管理、耗資不菲的行銷推廣如飢餓行銷與盲盒機制，以及後續的社群經營與IP延伸等。就以2024年度為例，泡泡瑪特的銷售成本只佔收入33%，當中存貨成本佔比更只是27%，而同期的經銷及銷售開支則佔28%。由此可見，雖然生產環節不可或缺，但在整體成本結構中，製造成本只是其中一部分。
再講，產品定價看供需，Labubu之所以能賣上千元，重點在於消費者認可其價值，即是除了塑膠與顏料的物理組合外，還附加了人們的情感價值。即是甚麼？開盲盒時的驚喜與快感、與明星同款的社群認同感、收藏展示的虛榮滿足感等等，這些無形價值才是消費者願意支付溢價的原因，這也解釋了為何泡泡瑪特的獲利能力那麼高。例如2024年度，其經營溢利達到32%，足以媲美高級奢侈品企業。
然而，市場定價機制合理並不等於女工日薪50元沒有問題。若果報道屬實，工資按件計酬，本質上是將工廠效率與訂單波動的風險轉嫁給工人，此法也時常被用來規避法定的加班費、假日工資等權益。無他，勞動力供過於求、工人議價能力薄弱、監管執法可能存在漏洞，這些都是製造業基層普遍遇到的困境。或許這樣說，在資本逐利的邏輯下，女工微薄的工資或許「合理」，但在法規與道德下卻極其「不合理」，甚至可以說是剝削。況且，目前深圳全日制就業勞動者每月的最低工資是2,520元，以標準月計薪天數21.75天計算，日薪不應低於115.86元。女工日薪遠低於此，相關工廠好大可能違反了內地法規。
並非針對Labubu，其實和其他消費性產品一樣，不論是企業還是消費者，這種「合理」都值得我們警惕，會否成為無聲的剝削。企業追求利潤無可厚非，但若建立於不透明的供應鏈與廉價勞動力之上，那麼我們每一次消費，無形中就成為了幫兇，參與了這場失衡的分配。
最後一提，翻查泡泡瑪特的年報發現，他們對供應商設有管理制度，包括供應商准入、評估和退出，並且定期對進行合規性考察與審核，當中包括勞工權益保護、職業健康與安全以及社區參與等關鍵領域的履行能力，以確保供應鏈的可靠和穩定。就上述的報道，希望能引起管理層關注，繼而進一步作出調查和跟進。
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