上周五是我們集團成立7周年的晚宴，本來因為近期社會情況，我想過取消。但由於場地已經全數付款，而且也買了禮物抽獎，加上有同事說晚宴也有助緩和近期的緊張氣氛，所以決定如期舉行，但以簡單形式進行，只是聚一聚，吃餐飯，和抽下獎。
7年間，我們從4個人擴展到差不多140人，業務也翻了好幾十番，
除了感激同事外，也感激香港這個城市，這裏有營商自由，有健全的制度，有優秀的人才，讓我們能善良正直地經營，不用攀附權貴。
這7年來，我們也是沒有大台的，子公司基本上各自為政，證明只要有崇高的理想，能凝聚人才，便能有所成就。我熱愛自由，也尊重其他人的自由。
我們除了分紅制度和員工福利外，基本上沒有任何最高指示。即使是我本來很堅持的比稿收費，也容許子公司因應各自的情況彈性處理。
平時我也本著「只提意見，不下指令」的原則管理，我經常提醒子公司負責人，我的意見不一定要聽，他們綜合了不同人的意見後，無論下甚麼決定我也尊重和支持，我認為應該讓最接近問題核心的人下決定，才是最好的決定。當然集團的投資決定，在沒有影響子公司的情況下，我也很自把自為的。
（本欄逢周三、五刊登）
人間有晴 - 曾錦強 舊文
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