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2020年10月23日 星期五

智取大市 - 晉佳 2020年10月23日

智取大市 - 晉佳 2020年10月22日


智取大市|國泰攬炒員工股東(晉佳)


國泰大裁員後,從金錢角度,員工留低不比走人著數

一場疫情令全球經濟大洗牌,索性將原本都唔想存在嘅嘢一次過消滅。老細終於發現員工可以用Zoom唔使搭飛機,變相可以cut成本之餘,又提升效率。向好嗰方面睇,其實場疫情係逼呢個世界去作出提升。向壞嗰方面睇

,提升效能嘅利益似乎歸向少數企業,增加貧富懸殊以及不公。

提升效率之後,輸家必然係航空界,從業員過去仆心仆命,都敵不過大時代,事實固然相當慘情同殘酷。當大規模被炒嘅時候,不幸嘅員工獲得比基本嘢多,算係不幸中嘅大幸,留得低嘅員工要換新制,又係另一場不幸。

國泰減8,500個職位之中,香港裁5,300人,海外裁600個,夾埋之前關閉美國同溫哥華基地,即係真正裁員數目介乎6,300至8,500人。今次重組開支22億當中,相信絕大部份用作裁員賠償,每位被裁員工涉及重組開支平均介乎26萬至35萬元之間,數字大約為舊年正常環境下嘅5至7個月平均薪酬(4.9萬元),多定少視乎年資。

假設係一個年資淺嘅員工,1個月代通知金、1個月人工嘅補償金同埋遣散費(冇強積金對沖,假設做夠3年),再退返約個半月無薪假金額(實際都唔夠舊年1個月人工),走就至少掟走舊年嘅3個月人工,但留低就俾人cut人工,真係矛盾大作戰。

國泰拎完273億元之後,掟出22億元嘅重組開支,相比最基本炒人1個月代通知金同埋以強積金對沖嘅遣散費,估計嘔多十幾億出嚟。經過裁員同現役員工嘅新制之後,可以慳返每個月5億元。疫情過後,國泰收入因為商務客大減,同時員工數目又大減之下,規模細咗,疫情過後,股價要返去疫情前嘅9至10元水平,似乎已經冇可能了。留得低喺國泰嘅員工、股東,從金錢角度的確好難成為贏家。

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