施政報告的觀後感
施政報告的觀後感
施政報告的觀後感
香港從政從來不易，願意投身或繼續於「熱廚房」留下服務市民者，值得香港市民更寬容對待，更甚者若本身為政府放棄私營企業工商界的優厚offer而加入政府者，更值得市民給予更多掌聲。本屆政府積極有為，由房屋政策到盛事經濟，作為
普通市民的確感受到政府想帶領香港走出困境的決心。可惜的是，全球經歷大大小小不同問題，香港絕難獨善其身，加上正值經濟發展轉型期，感受到從政者的千難萬難。但閱畢施政報告後，我認為有兩點值得商榷，也希望給予一點點意見。
第一，施政報告強調創科發展，利用人工智能，深化改革。我們是否還需要特首一字一句費2小時55分鐘去讀畢整份施政報告？除了特首「辛苦」，旁邊的司局長以至立法會議員也絕不輕鬆。筆者當客席講師時，也時常鑽研如何在3小時內保持年輕學生的集中力，更何況是日理萬機的議員和司局長。說到底，我們還有否必要沿用舊方法。我認為若明年改為宣讀30分鐘至40五分鐘的executive summary，讓傳媒和其他市民馬上從政府網站了解施政報告，可能是更有效省時的做法。亦為可能是「全香港最重要的數百人」節省更多時間去處理社會大大小小問題。
第二，深化部門首長的問責文化。我同意在不同因由影響下，有不少政府官員有懶政惰政的問題，加上大家在考核時一直「和和氣氣」，缺乏被討厭的勇氣下，結果導致劣幣驅逐良幣和阻礙「有為文化」，讓官員們只能開啟「少做小錯不做不錯」的入定模式。但現時只集中聚焦在問責文化，反而少講獎勵，會否錯誤引導市民情緒，動不動也要開啟問責之風呢？往後推動政策，獲取市民共識會不會更難？
作為金融人，我一直相信花紅或浮動薪津才是推動優秀人才力求上進的有用方法。一面只談懲罰，不談獎勵，除了打擊士氣外，對鼓勵優質人才作為，我認為效用不大。懲罰只對次等人才有用。這是個人管理經驗之談，我認為繼高官問責制下，伸延至部門首長責任制可能有機會弄巧成拙。我相信本屆政府實事求是的決心，毋庸置疑。市民應少駡大幫忙，多給有用建議，保持正面，才是香港突破困境之道。改革求變從來不易，香港須大家一起走下去。
MacroMoney - 林逸晨 舊文
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