黃毅力 力筆從心 潛龍勿用
最近有位朋友轉行，帶著希望和拼勁進入一個新行業，晉升一個新職位。面對新嘗試和新老闆，他滿腔大計的跟老闆訴說，如何發展公司的新大計，怎樣破舊立新。這樣一說，在會議上便無意間得罪一些舊有的高級員工，
因為他建議的那種破舊立新的新方向，正不經意地攻擊舊有的工作模式。而面對下屬就有如新官上場三把火，說要這樣要那樣，這有甚麼改革，那有甚麼要求，令經驗不足的員工感到恐慌，老員工老下屬就感到抗拒。不足兩個月，他發現在公司沒有人支援他的工作，他的上司覺得他神憎鬼厭，他的老闆不斷追問他許下的承諾甚麼時候兌現。 部分經驗尚淺的下屬，也因為他新官上場3把火，雷霆掃穴的姿態下，「消失」了一部分，也調走了一部分，留下的只有一堆庸才。舊的員工看著他犯錯，不會對他作出提點，只由得他去死。應要做的工作就永遠不合作，又諸多解釋推搪。 他前來跟我訴苦，我便跟他說《易經》的哲學裏，有潛龍勿用，也有見龍在田及飛龍在天。寓意的是，在新開始發展的工作、事業或計劃時不能過分進取，也不能立即使用自己的一套去行事；應該要多聽、多廣納意見，習慣別人的工作及作業模式，找到自己的戰友才靜靜的起革命，這就是「潛龍勿用」。「見龍在田」就是當一切準備就緒，上下一心也得到同輩支持的時候，才露出頭來跟老闆說 :「這樣可能會好一點，但不能期望太高，我們的團隊會盡力而為。」當有成績時就是「飛龍在天」，展翅高飛。
相反，一切未能就緒，連自己對新工作也未能適應，便急急開下空頭支票，立刻作出改革；這樣不但令老闆覺得你在說謊，也令你的上司感到尷尬，因為你推翻從前他們的作業模式，用一套新的方法，希望證明他們是錯的而你是對的，這當然是沒有人支持。下屬會認為你這種工作的方式只會碰釘、踩蕉皮及「死於非命」，又怎會努力支持你的工作？！支持你的那個一定是傻子。
人和就能事通。過分進取，去到最後只會車毀人亡。 在一個新工作環境，還沒有十足的把握時應要改變自己的態度，改變與人共處的方式，這樣才能幹一番新事業。這朋友的遭遇不論在職場，在官場，日日都重複地發生。中國人的智慧，可以說是有很多的大智慧值得參詳。希望這篇文章，對每一位讀者能有一個引伸的啟發。
黃毅力 (逢周二及周四見報)
筆者棄警從商，創立自己的商業堡壘，過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校，著有《職場求生必殺技》，《創意教兒》等書。
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