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2012年8月15日 星期三

論盡股壇 - 黃偉康 2012年8月15日

論盡股壇 - 黃偉康 2012年8月15日
黃偉康 論盡股壇 不反對等於接受?
海洋公園的海豚因為加班,而出現體力透支的情況,引起保育團體關注。由每日表演3次,到現在每日要表演6次,的確有點不人道,有時多不代表好,港交所(388)將港股的交易時段延長,亦沒有為港股的成交帶來

即時刺激,要知道,加班要講時機,重質的結果,很多時亦比重量為佳。

當然,海洋公園並非沒有解釋要海豚「加班」的原因,目的是為了應付暑假的人潮,同時由於海豚沒有反對,所以才繼續「加班」。第一個解釋可以接受,但第二個解釋,似乎有點強詞奪理,沒有反對就代表接受,如果這都是一個道理,那麼這個世界可能會更和平,又或者更混亂。

無可否認,沒有反對就代表接受這個道理,有點令人發笑,可是現今世界,不少企業以此作為賺錢的方程式。窗台佔了整個單位20%的建築面積,但仍然大賣,這代表了投資者沒有反對,故此等於接受,所以日後新樓的窗台可以佔單位的總建築面積30%,繼續以此方法測試投資者的底線,只要一日大家不反對,那麼應該等於接受這個安排。所以大家要有心理準備,有一日大家買的新樓單位,有一半的面積是窗台,可以用的面積就只餘下一半。

同樣地,雷曼迷債的事件絕對可以在日後再發生,因為連蘇杏璿之經典對白「清楚,明白!」都可以省卻,日後金融機構應該可以在各人的戶口內,扣取現金,然後代為購買一些投資產品,直至大家反對才停止,如果大家沒有異議,自然可以繼續,因為不反對就等於接受。

幸好隨著金融海嘯的發生,令不少投資者都意識到自己的權利,同時亦懂得去提出反對的意見,但有幾點大家似乎做得不夠好,因此才會導致金融市場的發展,仍然未夠完善。最簡單的例子是各位讀者,有沒有人參與過股東大會?同時有沒有在股東大會上,提出過反對意見?十分明白有些公司開股東大會,選址會是新界的酒店,目的就是希望股東怕麻煩而不出席,所有議程可以順利通過,可是既然香港的小股東對參與股東大會,都採取不積極的態度,那麼上市公司為何要考慮小股東的感受?

或者,香港絕大部分投資者,都以短期利益作為著眼點,所以甚麼股東會,窗台佔單位一半面積,根本就不是重點,最重要是短期可以獲利,火棒不是燒到自己的手掌,一切都不太重要。所以「不反對等於接受」這條不合理的理論,到底是別人強加在自己身上,還是大家的投資習性影響了投資市場的生態環境?值得三思。

黃偉康 (逢周一至周五見報)
筆者為靈獅控股主席兼行政總裁
wong.waihong@yahoo.com
weibo.com/wongwaihong
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