利字當頭 - 利世民 2019年11月14日
【利字當頭】世紀輿論攻防戰 - 利世民
Google前CEO Eric Schmidt，多年前曾以銀行做比喻，解釋Google儲的不是錢而是個人資訊。資料圖片 適中字型 較大字型
記得許多年前Google股東會上，Eric Schmidt以銀行做比喻，解釋Google儲的不是錢而是個人資訊。當時我已經在想：「其實Google可以考慮嚇開銀行喎。」
銀行最基本的賺錢方法，是將存貸息差乘以槓桿。近年，銀行索性連借出去的那一步都省下，直接將資金送到自家炒房。不過，將以上再加上甚麼人工智能大數據分析，感覺好像很厲害。其實，除了Google，據報Amazon都有類似的構想；而在全面進軍金融業之前，Amazon小試牛刀，推出Amazon Prime的Visa Signature。當然，Apple年中也推出Apple Card。
科技巨企的之後的戰場，不是醫療健康，就是金融銀行保險。創科圈子常說顛覆（Disruption），過往的理解就是推陳出新，像Amazon將過去的百貨公司雜誌郵購，統統送到集體回憶。Google和facebook，令媒體人「無啖好食」。可是，醫療健康金融銀行保險，都是受規管的壟斷，科技巨企要踩過界，難免會觸及法例修訂和政治遊說。
可以肯定，未來十年八載，傳統最賺錢的行業和科技巨企將有場精彩的輿論攻防戰。科技巨企，本身也寡頭壟斷，但原因一來是這些巨企受惠於軟件極度可擴展（scalable）的特性，一將功成萬骨枯。二來，科技巨企之間雖然有競爭，但也會有各自獨特的定位；像 Apple和Google雖然各自都在做智能手機，iOS和Android的競爭卻可以做到「整大個餅」的良性競爭。這正是其他國家的修正資本主義學不到的地方。
傳統行業絕不會輕視這一輪挑戰和衝擊；對於接受適者生存的人來說，甚至乎是機會處處的一浪。
利世民
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