「明明滙豐轉眼變成利豐」、「無法可收息的一隻股」，明明4月1日理應悼念「哥哥」張國榮，但連登財經台卻成為鄭融及B
eyond的主場。
當滙控（005）股價跌至38元時，越來越多人將2008年滙控世紀大供股時的33元U盤比較。然而時勢易移，08年銀行缺水，是由於大量結構式金融產品因美國房地產泡沫爆破出事，銀行須大額撇賬及縮減經營槓桿，造成金融危機。海嘯之後，全球銀行及金融業都被要求更多規管，例如《巴塞爾協定III》的推進，規定銀行多留一點錢，不能借得太盡，同時加強新型金融產品監管，應付衝擊。後果就是，過去十幾年銀行難賺錢，滙控的股價已是明證。
今時今日則是武漢肺炎令全球封城，市場擔心供應鏈及現金流轉或會斷裂，或會令部份槓桿經營的企業「爆煲」。為避免銀行輕易出事，於是英倫銀行要求當地註冊的銀行保留更多現金，不作派息及回購。
銀行界已訂下準則，加上各國央行及早用「無限QE」及「銀行留錢」等政策，減低疫情對市場的影響，三月初的股債雙殺，似乎未有動搖銀行之根本。事實上，滙控及渣打（2888），其普通權益一級資本比例（CET 1）分別達到14.7%及13.8%，都較監管要求高，也就是說抗風險能力相對更強。不過，假如復活節後疫情仍未有受控跡象，長期影響社會正常活動，甚至出現大蕭條的話，就未必間間銀行承受得到。
國外銀行留錢保命；至於聲稱疫情受控的中國，甘肅銀行（2139）早前公佈全年純利減少85%，並建議發行50億股「抽水」，佔現時總股本一半，結果周三暴跌43%，更有股東孖展爆倉。當內地有人因病毒傳到美國而大肆慶祝時，聰明的投資者已在留意銀行給市場發出的警號了。
徐風
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