達觀心戰｜放水養魚對保就業（何安達）
拜登在就職前一周平地一聲雷，公佈了1.9萬億美元的America Rescue Plan，總值相當於疫前美國生產總值的9%。主流媒體不但沒有批評撥款不到位，反而擔心他太大手筆會導致經濟過熱。
在香港，官員眾口一聲表明不會有下一輪的保就業計劃，亦回
絕了設立疫情失業金的要求。這是否管理公眾期望的手段，在下月24日公佈的預算案便會揭曉。不過，現時大眾的焦點已轉移到政府會否開倉回水。坊間叫價是萬五，這是公眾量度預算案最簡單直接的標準。
不談紓緩措施的內涵，只講其名命包裝。
特區的核心措施是兩輪「保就業計劃」（Employment Support Scheme） 。 單是名稱就有點冷冰冰，令人聯想到要壓低失業率，要保護一個抽象的經濟概念--「就業」。
英國版叫「Our plan to rebuild」，也是平平無奇。新加坡則把2020財政預算案分為Unity，Resilience，Solidarity及Fortitude四部份，全部都是抽象名詞。 港新兩地的財金要員都是以四平八穩的功能性思維行文。
相比之下，拜登所說的rescue則是緊急救援，有十萬火急的含意，而被救的當然是人而不是職位。前面還有America，說明行動關乎整個國家而不單是某些人。德國亦推出了 10,000億歐元的「保護傘方案」，為傘下的人民遮擋風兩，比起「拯救」更加形象化。
至於總理李克強講口中的宏觀政策是「放水養魚」，境界更高一層，不但強調要養活生命，而且說法繪形繪聲，即時在受眾腦袋裡留下一幅難以忙記的畫面，高下立見。
何安達
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