鏞融芯語｜經濟清「0」？ - 甘蕎因
2022/02/28 04:12:48 網誌分類: 經濟
28 Feb 外間對「動態清零」有很多的聲音。疫情來到第五波，確診數字每日逾萬宗，政府繼續收緊抗疫措施，市民苦不堪言。
疫情初期，政府封關及加強防疫措施，覺得政府對確
診者照顧周到。然而，疫情愈爆愈嚴重，個案不斷上升，超出政府的疫情防控能力範圍。情況嚴重到政府也幫不到我們，要自求多福，有人選擇自我隔離，食退燒藥，寄望自我痊瘉。
相對很多歐美的國家，手法截然不同，他們採取與「病毒共存」，輕症確診者留家自我隔離，幾天後痊瘉可自由外出，如常生活。當外國逐步開放的同時，政府封關超過一年，現時實施更嚴厲措施，外界批評這對香港的經濟衝擊好大。
近來我身邊確實發生了很多例子，感受很深；不少跨國企業的外籍員工受不了長期困在香港，外地公幹後又要隔離多天，索性把他們遷往抗疫措施較寬鬆的鄰近國家。商界的朋友說很多資金都流到新加坡，雖然當地目前每天都新增約兩萬確診個案，但卻逐漸解除防疫限制，令社會逐漸回復正常。朋友直言絕非政治因素，而是基於現實社會情況，考慮撤人撤資。香港現處於近乎封城的狀況，「咁封法，乜都做唔到」。
有人選擇離開，一方面或由於抗疫疲勞，寧願轉到其他地區暫避；亦有人索性舉家撤離移居他鄉。如此下去香港人才及資金不斷流失，競爭力將大受打擊。就算要緊跟中央清零政策，細節上有沒有迴轉空間？外地有沒有可以借鏡的地方？
現時需關閉的處所甚多，餐飲業更進一步收緊至兩人一枱，簡直是判了死刑，等死！就算外界看我們有自置物業的老店，好似唔使憂，其實食老本都食到驚；更何況其他店舖呢？不少商戶都撐不住，只好選擇暫時停業，甚至結業。
在嚴厲的抗疫措施下，我們仍咬實牙關，繼續營業，讓員工仍然有工開。除了做好防疫措施，包括分A、B組同事上班，同事定期要接受快速測試確保無染疫才工作；更特別花以數萬元聘請專業防護公司，為所有層樓的樓面噴上抗菌保護膜，每日多次消毒樓面、後勤空間如員工更衣室及休息室等。能做的都盡做，為的是保障員工及顧客，共同抗疫。
鏞記酒家行政總裁
甘蕎因
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