談國論企 - 黎偉成 2024年7月19日
中央委員會總書記習近平在2024年7月14日至18日的中共中央二十屆三中全會作出的重要講話，指出要統籌國內國際兩個大局，統籌發展和安全，著力推動高質量發展，進一步推動和謀劃全面深化改革，作為中國所面對嚴峻複雜的國際環境和艱巨繁重的國內改革發展穩定任務的應對政策和策略，理性明智，料有良好實益。
*國際亂局隨時由美帝延伸強化封殺中國*
此番全會的工作報告（簡稱《工作報告》．下同），題為《中共中央關於進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》，最惹人注目的是（一）具高度標示性的《工作報告》的第一段，所重點提到的要「統籌國內國際兩個大局」，是為相當重大的政策性提升：人民共和國自1949年成立至今，一直受到以美國為主的西方霸權和殖民地主義者的打壓圍堵，至近年在美國現任總統手拜登延續甚至強化上任特朗普之惡策而對華作出幾乎全面封殺，中國也只是提到「面對嚴峻複雜的國際環境和艱巨繁重的國內改革發展穩定任務」，乃以己為主的自力更生、自我創新的精神和原則發展，而《工作報告》十分明確地表明中國面對所困擾的國內和國際兩個大局，要作出「統籌」，意味要繼續推進穩中有進為總基調的國民經濟發展的同時，得強化處理和化解以美國為主的國際惡勢力之壓力和衝擊，是以要在處理國內和國際的內與外問題時，好好作出「統籌」。
要處理和化解國內及國際兩大嚴峻和複雜問題的政策和策略做法，不是簡簡單單的個別處理，而是要作出「統籌」，使「統籌發展和安全」的重要任務達標。即只有在「統籌國內國際兩個大局」，才能夠使發展和安全的統籌得到保證。
*要統籌發展安同時要自力更生自我創新和平建設*
我之解讀，為(I)中國在政治經濟技術的和平發展，受到美帝的日益沉重和違法乏理的打壓封殺，甚至特朗普也許在2024年11月的美國總統大選再入主白宮，情況也只會是愈來愈惡化，故《工作會議》所提的「統籌」即使先「國內」而後「國際」，也在相當程度顯出國際形勢相當險惡，須十分高度指出要在內與外兩方面政策好好作出統籌，以避免、防止美帝毒心腸地處處對華的封殺。
只有在反制反擊美國變本加厲的對華封殺惡思劣行，中國才能夠（二）在「統籌發展和安全」的情況下，去做多個本國自力更生、自我創新的和平建設，特別是(1)「著力推動高質量發展」，和(2)「進一步推動和謀劃全面深化改革」，顯示《工作會議》相當重視「改革開放」政策凡四個多年代取得佳績而要繼續改革的問題，乃自強不息也。
難得的更是《工作會議》所提到的「統籌發展和安全」政策下，相當明確地凸顯要(3)「紮實推進社會主義民主法治建設」，力表中共中央十分重視民主和法治的建設，更是要劄實地推動。此番之高調提出民主和法治建設，在在顯示包括中國在內的非西方國家的發展中國家以至第三世界，高度重視民主和法治精神和原則，並非美歐等西方「獨有」，而中國是按照本國歷史文化和政經基礎努力為之。
*要推動高質量發展確保國民經濟穩中有快增長*
必須指出（三）「統籌發展和安全」中所涉的「安全」，乃因要有安全，才能夠保證發展，和保障發展的過程和成果不受美帝國霸權之打壓和封殺，甚至侵佔和搶掠（如TikTok之在美國「立法」要被強逼出售全部權益），否則中國再強再發展也不安全，也會被美國無證無據無法理的隨口說「國家安全」便對華進行打壓封殺，由是有發展和無安全之是謂也。
保障發展之正常和成果，就必須有(1)反制反對美帝為主的外來胡亂謂其「國家安全」和「威脅」。中國必須更全面詳細地和充分地研究美國對華的種種打壓封殺，可能做出的各種各樣劣行，並作好各種各樣的評估和預制的反制措施，在美帝一旦出手之時馬上作出對準有效的反應，使「後發制人」之策可以即時狠狠反擊之「先發」打壓封殺劣行，使美帝受到害人終害己之「痛」。
統籌反制反擊美帝為主的無法理乏據的「國際壓力」，中國才可以（四）著力(1)推動高質量發展，進一步推動和謀劃全面深化改革。和(2)紮實推進社會主義民主法治建設，不斷加強宣傳思想文化工作，切實抓好民生保障和生態環境保護，堅決維護國家安全和社會穩定。
任何國家都講民主，而又以本國的國情、歷史、環境等逐步有序發展民主，過程各異，不能一蹴而就。美霸強人所難之民主，就力求從「民主」的口號，而再作「民主」的政經搶掠，甚至要他國「顏色革命」和「變天」。君不見，由拜登推手弄出來烏克蘭之亂，實際要「變天」，先消滅俄羅斯，再劍指中國。「陰毒王」拜登之惡思與劣行，加上巴以危機，是為以拜登為主的美帝要亂世界無損美土長期惡策。
絕對不可稍一忽視的，為（五）《工作報告》提出的「堅決維護國家安全和社會穩定，有力推進國防和軍隊建設」。任何國家必須有強大有力的軍隊和國防建設，可守的同時，必須有強大的攻堅力量，即有相當強力的遠洋跨洲的軍事打擊力量，反美反霸，和保護中國台灣的主權及強力打壓「台獨」劣行。
（談「二十屆三中全會」之一）
《資深財經評論員 黎偉成》(waishinglai210@yahoo.com.hk)
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