三浩講場：借清盤之名搞政治？
■代表高等法院執行法令的清盤人與當權者相似，兩者均要管理眾人的事，手執各方的利益。 資料圖片
最近留意到報章上很多有關政治（Politics）議題的文章。根據網上「維x百科」所述，國父孫中山先生就「Politics」一詞繙譯成「政治」，因為他認
為「政就是眾人之事，治就是管理，管理眾人之事，就是政治」。看完該資料後，本人即驚覺原來作為清盤人的筆者靠「政治」養活了一家大小已十多二十年！
何解有此想法呢？因為清盤人的工作就正正是「管理眾人之事」！雖然深、廣程度不及管理一個國家，甚至乎一個社區的事情，但亦有不少共通點。例如兩者都是由少數人為大多數人的權益作出決定。讀者須知，就一般清盤案為例，清盤人的數目大多不超過兩位，然而不同階別的債權人、公司股東及其他持份者加起來的人數，少則數十名，多則上千。
再者，清盤人所處理的公司資產均不屬於清盤人所擁有，極其量只不過是個「受託人」、「暫管人」的身份。嚴格而言，清盤公司的「剩餘」資產在資不抵債情況下應屬於整體債權人；如在資可抵債下，「淨」資產便應歸於公司股東。就正如一個地方的資源，從本質而言並不屬於政府本身而只不過是由政府團隊代為管理、分配及運用於該地方。由於不同持份者在重組及清盤過程中角色及利益上會有些差異，導致對事情處理、資源運用等會持不同意見或看法，有時甚至構成不同利益群的對立及角力，這與近年「香港地」的情況尤其相似。
既然筆者在「管理眾人之事」的領域打滾了好些年，就讓筆者分享一下作為一個從業員的小小生存之道！正如先前所說，由於清盤案件是由小數人幫大多數人代為處理眾人的資產，所以管理及決策上的「透明度」必須要很高！例如徵詢了解各持份者意見、盡量統一或收窄分歧，適時滙報進度、闡釋決策及未來方向等，都絕不能偷懶（放飛機）。
最重要的就是清盤人的「獨立性」。筆者在此專欄已不下數次強調作為清盤人代表高等法院執行法令，他/她在處理清盤案件過程中必須以整體債權人、股東及各持份者的利益為依歸。只要清盤人能堅守其「獨立性」，並在充份明白各方持份者的意見後，再以其專業知識及經驗作出決定，雖未至於有百分百的認受性，但筆者相信離一眾持份者的期望，不中亦不遠矣！反之，傾斜於任何一方的利益，甚至清盤人自身利益（別忘記清盤人費用一般是由公司資產支付），最終只會失去說服力及削弱自身本錢。
無論是清盤也好，政治也好，希望有權「管理眾人之事」的當權者謹記，整體的長遠利益必須淩駕於一己的喜惡！正如Uncle Ben話齋：「With great power comes great responsibility」，我們溫爺爺也有句名言：「有權必有責，用權受監督，侵權要賠償」！
Peterson
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