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2017年8月7日 星期一

勝向敗中求 - 黃國英 2017年8月7日

勝向敗中求 - 黃國英 2017年8月7日


減產有理


減產有理


圖為萬洲的產品。(資料圖片)

上周終下定決心減少股評方面工作,專欄照舊,只要不理回應,就不外乎單向式的暢所欲言,壓力不大,反而可幫助疏理思緒。可是恆常訪問曝光則先行減半,點唱式的問答無疑是攜民渡江,壓力大而回報低。順風順水時還可兼顧,但一旦處於逆境,一定會將ov

erthink問題放大,落入惡性循環。要知道一個團隊的表現最關鍵因素是在於當中最弱的一員,所以帶兵愈多,表現可以肯定愈差。

記得幾個月前的客戶講座中,有人質疑當時屬於十大持倉中的萬洲(288),問為甚麼不轉到內銀股,結果萬洲未幾就由大約6.2元抽升兩成幾。

其實,假如換馬的話,最終回報應該差不多,只是萬洲原來會快得多。可是投資要有成績,持倉絕對要配合投資者的世界觀,否則信念不足,便很容易被短期的波動震走。紙上談兵內銀一樣贏咁多,但持倉期間的心理變化一定大有分別,最壞情況是一旦慘敗,便會責怪自己背棄理念衰貪心,影響自我形象。

每個人都會有自己的一套,不是說要墨守成規,但改變不會容易,亦不應該要容易,一個隨風擺柳的人,是不會有大成就。自己多年征戰,成績當然可以更完美,但以世俗標準計已經相當不錯,更加不應該輕率修改內置贏錢方程式。適可而止的答問,是可以防止閉門造車,但一旦過火,不停挑戰自己理念的話,絕對有機會走火入魔。太過努力於答問,結果模稜兩可,甚至陰謀論反轉再反轉的人辦多的是。

自己做了股評超過20年,既未算閉門造車,又未至於評到中毒,原因是自己將外界意見來源,分成值得聽和不用理會兩大類。身邊有一個核心戰友小圈子,交流最新的看法及體會,至於圈子以外的意見,則多數不會上心,所以不少人會覺得自己是相當固執,因為要經過頗多接觸,有足夠證據,才會接納一個新人加入小圈子。

現今財經媒體太多,做順德人根本不可能,而且心理攻擊次數太密的話,就算有防護罩也未必足以抵擋思想病毒,所以才要刻意減產。何況香港人待人以嚴,在不少人眼中,自己已經不是年前推介騰訊控股(700)的恩人,而是300元以上一樣不負責任照追的傻仔,只要股王有些閃失,隨時開庭道德審判,面對這樣的大眾文化,當然是少答少錯為妙。(基金持有萬洲及騰訊)

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