肺炎肆虐，全港不少企業實施了「在家工作」安排，不過，較早前卻發生恒生銀行「行山六子」事件，或多或少都打擊了各公司對此安排
的信心，但我希望各公司不要太快否定此安排，因為如果實施成功的話，絕對可以達至雙贏局面。
隨著近年網絡和資訊科技的普及應用，已經越來越多地方流行在家工作。很多人都會覺得主要受惠的是員工，但其實公司亦能獲益不少。僱員在家工作，對公司的第一大好處就是減少辦公室空間的需求，這在香港尤其重要，近年商廈租金不停上升，此安排正正可以為公司提供解決方法。另外，在家工作亦減少辦公室資源的消耗，例如水電煤、文具紙張、傢俬儀器等，可以全方面節省成本。人才方面，不單可以減少膳食交通費用，更可以加強人才留低的誘因，減少流失率，令公司運作更暢順。
當然，僱主可能會憂慮出現「行山六子」的狀況，但其實現時不少工作都是以項目形式進行，只要能夠準時完成，便不會有偷懶與否的問題；又有一些工種，例如電話客服，既可在家接聽，又不會出現工作時去咗行山的問題。所以「在家工作」的概念，可以先針對某些特定工種或某時段去試行，例如每星期一至兩日，長遠增加在家工作的時間，達致雙贏。
神仙丁
《審計搵丁》負責人
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