施永青 am730C觀點 2015年7月3日
C觀點 - 施永青
網上銀行能顛覆金融霸權嗎?
2015年07月03日
傳統的金融業務常被人詬病,因為他們只有興趣服務客戶與大機構,散戶與中小企常被拒諸門外,或者要繳交不合理的服務費。金融機構的這種取態,間接導至社會上的貧富懸殊問題進一步惡化。因此,銀行常被冠以「金融霸權」的惡名
,社會上的前衛分子早已視顛覆銀行系統的運作方式,為他們的歷史使命。年前的佔領華爾街運動,就是在這種取態下發動起來的。
佔領華爾街運動有聲勢,無實際,最後被建制派以維持社會秩序為名,成功進行清場。不過,試圖顛覆金融霸權的社會努力並沒有停止,只是換了搞手。原先的搞手主要是一些關心社會的知識分子,現時卻來了一批想在互聯網上尋找商機的創業家。
隨著智能手機的普及,移動互聯網改變了消費者與商貿系統的連接模式,B2C、B2B、B2B2C、O2O、P2P,層出不窮。不同的連接方式,改變了原有的交易關係,亦產生了無限商機,吸引了大量資金與人才的投入,動搖了傳統的商業模式,金融機構著實也難逃一劫。
由淘寶衍生出來的第三方支付系統,包括支付寶與餘額寶,成功地取替了相當一部分銀行的功能。小存戶初嘗連銀行大客戶也嘗不到的甜頭,感到非常雀躍,於是在網上「奔走」相告,導致銀行手上的存款,短期裡就大幅遷移。
只要下載幾個Apps,現時一機在手,就可以隨時隨地調撥存款,或作購物,或作投資;有需要,還可以借錢應急,手續簡單快捷,條件比銀行優惠。原因是網上運作的銀行,成本遠比實體銀行低,這叫用戶怎可能不見異思遷?
互聯網的有效運行,除了要靠IT科技外,其基礎是大數據。否則IT系統只是一個空框架,沒有內容。
傳統的商業數據,需在綫下作實體經驗時收集,收集的成本高,數量少,但可靠性高,價值大。網商得來的數據,源自瀏覽活動與社交分享,流量快,數量大,式樣廣,雖然很多可能只是糟糠,但配合雲計算,一樣可以疏理出很多有價值的數據出來。
網上銀行能夠掌握的數據遠多於實體銀行,他們可以透過數據分析,輕易發掘出客戶所在;借助對客戶行為的監察,了解客戶的偏好,對客戶進行精準營銷。這令到網上銀行可以比傳統銀行掌握到更多的資金來源。
最重要的一點是,網上銀行可以利用手上的大量數據,更加了解客戶的信用與還錢能力。令到網上銀行在批核貸款時,速度快,批額高,利息亦較為優惠。傳統銀行已沒法與之比併,在競爭上已節節敗退。
網上銀行由於效率高、成本低、所以不一定非做大戶生意不可;他們做細戶生意一樣有利可圖。如是令散戶也可以獲得優質的金融服務,減慢貧富懸殊的惡化速度。
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