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2016年7月14日 星期四

利字當頭 - 利世民 2016年7月14日

利字當頭 - 利世民 2016年7月14日


利字當頭:文化和平台是王道


■說不定,Pokémon也可以玩3D打印,又或者VR。資料圖片



Pokémon GO讓任天堂股價爆升,開發的Niantic也成話題公司,甚至其他有AR概念的App也忽然被關注。

說到底都是因Pokémon這個franchise,過去十多年歷久不衰。90年

代第一代的小精靈迷,到今天已廿多歲,最年輕的精靈迷可能只有八、九歲,可跨十幾年的文化,而且這個franchise本身的設計,也是建立在許多極為賺錢的商品概念上,例如遊戲卡、電子遊戲等。所以,Pokémon GO本身只是再次證明這個franchise商品化能力極強的例子。與其說AR令Pokémon咸魚翻生,倒不如說任天堂和Alphabet合組的Niantic有能力將一個概念推到主流。說不定,Pokémon也可以玩3D打印,又或者VR。

另外兩家擁有大量可供商品化的文化franchise,是迪士尼和華納。事實上,過去幾年這些文化產業超級霸權,到處收購有價值的franchise,再以電影加電遊模式圖利。隨人口越趨高齡化,這些物件平衡宇宙可能產生利潤的年期也越長。一定程度上,我覺得這幾家公司越來越似資產內涵值不斷上升的收租股,是長期價值投資組合中不可或缺的。

在TMT的世界有句話叫「content is king」,可是在現實中,擁有平台的才是「king-maker」。時易世易,在打破了中間壟斷的新常態之下,搞文化創作終於真正成為王者,平台和技術卻不斷推陳出新,沒有長勝將軍。坦白說,任天堂在過去突破不了那種要在自家平台開花結果的想法,所以成就有限。Pokémon GO歷史意義,在於任天堂終於豁出去在別人的平台大展拳腳,也證明內容和平台分家才是對路。

利世民
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本欄逢周二、四刊出

利世民
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