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2018年5月10日 星期四

談財經 - 胡孟青 2018年5月10日

談財經 - 胡孟青 2018年5月10日


百年老店 大而且強


百年老店 大而且強


中電(圖)及港燈積極推動環保。(資料圖片)
中美貿易摩擦升溫,源自美國要捍衛宇宙最強一哥地位,也建基於一種憎人富貴心態,新發財的暴發戶嘴臉愈來愈被看不過眼,把一個又一個本來就是建基別人的創新:高鐵、共享單車、支付寶、網購,視為新四大發明,再於13

億人口試驗場測試成功的計劃帶出國門複製,從韜光養晦到炫富曬命,在一夜間,被擊穿了唯利是圖與發展短視真面目,中興通訊(763)事件堪稱一記當頭棒喝,中國人上了極昂貴一課,最慘慘豬還是一眾資金被陪葬的小股東。

嚴格來說,狂人今趟是袋錢進你袋,收唔收到,也要看慧根,咬牙切齒於事無補,有前冇後打死罷就的處事態度,是否源於內地以唯物辯證法為本的教育制度,令國民只顧眼前利益,不肯花時間金錢在研發與創新,慣於走捷徑揾快錢,捨棄更具價值的長期回報,值得思考。中國人企業不斷強調要做大做強,量的提升,從以市值與資產規模衡量,有目共睹,我們是做到了,體量大也須質地強,成功擺門之外,對質的追求,究竟又做到多少?單從北京空氣,已可深深感受到繁榮的代價。

真正稱得上大而且強的企業,必須具備社會觸覺及對社區的關懷,致力推動社會的可持續發展,不少香港人心態近年從自大走向自卑,長內地甚麼都跑得比香港快的志氣,卻未感應到許多陪港人一起成長的企業、早已肩負起推動社會可持續發展的一份使命感,我們平時看不見又未直接感應到,只因一切都不是擺明吸眼球的門面功夫,而是企業把民生和下一代福祉放在第一位的社會責任意識。以發電為例,中電與港燈貴為百年老店,仍然老而彌堅與時並進,港燈與中電均有清晰明確環境政策,港燈自2003年起推動智「惜」用電計劃,教育公眾人士及下一代培養良好用電習慣,2014年推出智「惜」用電基金,為服務地區住宅及公用地方提供能源效益改善工程南丫島的離岸風力發電場也是環保工作之一。中華電力更是積極於在供電範圍內推動可再生能源項目,現時已有約300個可再生能源設施接駁至中華電力的電網,當中以學校及政府機構可再生能源系統佔最多,矢志推動可持續發展、肩負環保重任的承諾,不止是口號,而是實際行動,香港企業實事求是,擁有真正價值與實力的大而且強,絕非浪得虛名。

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