【姿色中環】零售股逆勢擴張方程式（Samantha）
Samantha上周到泰國蘇梅島渡假，原本想做幾日「廢青」懶得走出酒店半步，但一日三餐待在酒店，難免會對飯餸生厭，最終Sam也選擇走訪幾個著名旅遊區，醫肚之餘也視察一下當地零售市況，就觀察所得，衣服鞋履主要消費客源多為
旅客，主力仍然是強國客，數千元大褸也只有強國客願意買。
該位處蘇梅島市中心的大型百貨公司不乏熟悉的香港和國際性品牌，一模一樣的品牌有甚麼好看？任誰也不會傻仔到將香港品牌的T-shirt搬回香港吧？看專櫃擺放的位置也是一個非常具趣味性的資訊，今次Sam看到了思捷環球（330）和堡獅龍（592）平起平坐，做了鄰居。
對於思捷環球，我等80後是唏噓的，在思捷環球輝煌的年頭Sam也曾願意花幾百元在esprit買衫，也數不清多少年沒光顧了。
反觀，今次堡獅龍變相「升呢」，與esprit並排而賣，就好像中國一線城與四線城的消費模式大不同，品牌能否大賣，還看當地居民月入和消費喜好。瞄準合適的顧客而遍地開花的例子，可數中國護膚品牌「植物醫生」，現在全國擁有多達3000家分店，這品牌在一線城市中並不顯眼。
當中國經濟滿佈暗湧之際，企業無不勒緊荷包好過冬之際，這間「植物醫生」逆勢擴張數月前進駐東京原宿。
這也是零售股可愛之處，品牌就算不是做奢侈檔次，只要知道自己的強項，只要能深耕，瞄準「對」的顧客，總有彎道超車的機會。這也難怪零售股長期都有捧場客，買了零售股的股民總希望公司能有扭轉乾坤，光芒四射的一日吧。
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