國際視野 - 王冠一 2015年4月21日
德銀重組 漸見眉目 2015-04-21
銀行新監管條例要求日漸提高，加上超低息環境，傳統大型銀行面對的經營環境只會愈來愈艱難。以德銀為例，去年集團旗下四個主要部門，消費金融業務（consumer unit）回報最低，但成本則最高，稅前盈利貢獻僅佔集團12％。消息指，德銀正考慮分拆零
售銀行 － 德國郵政銀行（Postbank）上市，以提升整體盈利能力及資本水平。
德銀年初已開始檢討及更新策略，包括檢視業務與盈利目標。消息指，管理層目前有兩個發展方案。
方案一：未來十八個月內，分拆2008年時以60億歐元購入的Postbank，並集中經營餘下的消費金融業務，主要服務高端客戶；同時，縮小投行業務資產規模約五分之一，即約1600億歐元，估計主要為較受「巴塞爾資本協定三」影響的利率交易及經紀傭金業務。
方案二：德銀將一拆為二，一邊是投資銀行及資產管理等業務；另一邊則是純零售銀行業務，此部分計劃未來兩至三年上市。
事實上，由於德國的儲蓄銀行數目眾多，競爭激烈，加上銀行避免經營高風險業務（例如信用咭），當地零售銀行的盈利能力，一般較歐洲其他國家為低，這就說明了為何管理層有意放棄Postbank。
值得留意的是，市場不少分析以至德銀股東已表示贊同出售Postbank的建議，相信一方面可以提升回報，另一方面日後消費金融業務的信用評級也有望改善。
不過，德銀改革的構思並非完全沒有難處。首先，集團日後可能難以透過存款獲得穏定的資金來源。另外，Postbank有1100間分行，員工14800名，工會勢力龐大，不少員工擔心裁員，陸續罷工以示不滿，據聞已有670家分行受影響甚至短暫停止運作。
另外，德銀管理層亦有意擴大財富及資產管理業務，也許德銀這個品牌，不久將有另一番景象。據聞德銀董事局初步會先處理出售Postbank的議題，估計最快今個月會有結果。
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