談財經 - 胡孟青
市建局應毋忘初衷
2015年04月02日
市建局(圖)行政總監譚小瑩早前請辭。(資料圖片)
李超人在去年業績會上有感而發地爆出潮爆金句：「有能力嘅人，佢又唔出聲喎！冇能力嘅人，佢又爭住嚟做喎！」一語中的，惹來無限聯想。
市建局行政總監譚小瑩因與主席蘇慶和在工作上有矛盾而提出請辭，董事會開會一致挽留無效，明顯去意已決，心水清者不難洞悉，箇中原因應離不開冰凍三尺，身邊節目主持昨早上網翻查主席個人資料，驚訝這位具測量師資格的仁兄，曾任職企業均非泛泛之餘，更赫然發現已於維基上載內容，竟罕見地夾雜不少關於主席人品的指控，奇怪為何維基竟容許該等內容出現之際，翌日再翻看時，冷不防當中甚為不雅內容已於晚上10時許被淨化，惟仍保留關於塗謹申議員曾作出之批評：「佢係我當年最憎的一個人，比官員更加官僚」，指他任職房協執行總幹事期間態度惡劣，完全漠視市民意見。塗舉例指蘇慶和曾逃避市民請願而「走後門」，「我們等了兩個鐘後，先發現佢走了，信都無接」。事實上市建局內已有幾位管理層自新主席履新後相繼離任，包括傳訊總監邱松鶴，今番連局內「一姐」譚小瑩亦擺明因不滿請辭。
基於辭職手法太罕見，惹來全城熱議，有說涉兩大利益集團角力、新舊人不咬弦，明眼人可見臨近明年任期屆滿前才近乎自殺式敢死隊般捨身頑抗，死諫之心已照而不宣。惟未把畫面拍下存照而感可惜，亦盤算何解這位仁兄獲如此評價。話事人有冇料是其次，關鍵在於服眾，未能服眾亦切忌犯眾憎，欠親和力、動員力，未能先安內，怎可後攘外！有幾多間企業可憑特濃個人主義而持續生存？是否急於求成就可不擇手段？有認為辭職事件源於有人要攞貞節牌坊，惟一人之下、幾百人之上的一姐，若非覺得太難頂、底線太受挑戰，相信犯不著劈炮！用人唯親後果，難道再三地劣幣驅逐良幣？
其實有心人不必擺甚麼道德高地、貞節牌坊上枱，亦不必扮偉大，反正理念、使命與方向感因人而異，每人應有自己底線，倘涉是非黑白對錯基本原則，下辭職這個艱難決定，或已顧及市建局最佳利益。如先弄清楚機構和自己定位理念，能在同一機構待足8年，兩者理念應無矛盾。在香港究竟是條例說了算還是主席說了算？大家懂的。究竟市建局應否如一姐所指將社會使命置於盈利前，不應定位為發展商或發展商的收地經紀，我們宜檢視該局簡介中「我們的承諾」部分，以釐清這半官方機構角色，再研判誰是風波源頭始作俑者。當舊區重建帶來只是一幢幢舊時同區居民已再買不起的豪宅，當現實中舊區重建，原來代表把貧富分割於市區與非市區，當活化後社區盡情破壞原有的人情風景，有否違背原本承諾，大家懂的。
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