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2016年1月8日 星期五

國際視野 - 王冠一 2016年1月8日

國際視野 - 王冠一 2016年1月8日


Netflix困局 進退兩難 2016-1-8

衝擊收費電視行業,引起用戶「Cut線」(Cord-cutting) 潮,線上串流影片服務一哥 Netflix,野心不只於此。最近更正式進軍東南亞等新市場,包括香港在內等 130 個國家及地區之用戶,隨時隨地均可「任煲美劇」。

100 港元

以下的收費,除了智能電視外,亦可以於平板電腦及手機等觀看節目,對一眾電影電視迷而言,非常吸引。難怪 Netflix 能夠從傳統收費電視「撬走」市佔;低價策略亦帶動其股價,於去年大升超過140%,大幅拋離其他同業。

雖說如此,現時就斷言Netflix將雄霸市場,收費電視將被淘汰雲雲等,實在言之過早。皆因其目前最大挑戰,是如何將龐大用戶基礎,加強盈利能力。

要以最直接,最有效的方法於短時間內搶攻市場,就是壓低價格;但同樣地,用戶亦可能因價格上調而卻步,變相令 Netflix 不敢大幅加價,限制其盈利空間。Netflix 於歐美有超過 7000 萬名用戶,超過所有美國有線收費頻道之用戶人數總和,但去年其於美國市場之利潤只有34億美元,只及傳統收費電視利潤的 6%。有見及此,Netflix 近來已嘗試加價,將新用戶月費調高1美元,舊用戶則維持不變。首次試水溫,用戶似乎未見有大反應,但至於未來可上調的空間有多大,每次加價的幅度有多少,Netflix 仍需小心翼翼。

加價除了是考慮到自身未來的盈利增長空間外,亦關乎到劇集、電影等之製作公司。一方面,他們希望透過租借劇集、電影等予 Netflix,接觸更多觀眾;另一方面,他們亦會向 Netflix 收取租金,換言之,Netflix月費多少將影響到他們的租金收入,這些持有版權的製作公司自然會向 Netflix 施壓,要求加價。Netflix 要製作自家的電影劇集,投資龐大;即使其有足夠資金,但其最大賣點是,內容夠多元化,單靠自家製作未必能滿足用戶需要。也就是說,面對製作公司施壓,Netflix不得不從。

而隨著 Hulu 等更多線上串流影片服務供應商冒起,Netflix 未來挑戰有增無減。要如何於用戶、自身盈利、製作公司三方之中取得平衡,想必是 Netflix 管理層需深思之難題之一。

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來源 source: http://wongsir.hk