圓方集：毛記傳奇
■毛記葵湧創辦人（左起）陸家俊、姚家豪及徐家豪。資料圖片
毛記葵湧（1716）上市，超額認購6,288倍，史上最熱。雖然行內人都知道，公司成功上市，真正靠的是機構客戶配售，供散戶認購的公開發售只是蛋糕上糖霜而已。但因為配售沒有那麼高的新聞價值，較少被傳媒報道。
毛記葵
湧上市總共集資7,000萬，上市費用燒了大概2,000萬。花那麼高的費用，融資額卻那麼小，融得到的資金絕對是高成本。然而，因為殼價有市，其他都不重要了。
這已經是毛記葵湧第二次申請上市，去年公司第一次申請上市時，最後被列入沒有進展而無疾而終。毛記葵湧主要的收入是替客戶拍廣告，包含了廣告公司和製作人的角色，再加上自己本身亦是媒體，擁有自己的網站。公司的廣告收入來源頗集中，而且已經預先宣佈今年的盈利有下降的趨勢，能夠排難而上，在聯交所主版掛牌，實在不容易。
「100毛」打出名堂，是借佔中後反建制年輕人鄙視傳統勢力的東風。被玩食字的「無線電視」便是傳統勢力的代表。我在網上看過一些「100毛」製作，坦白說，並沒有給我驚喜，都是玩一些當年《歡樂今宵》的舊橋，和林夕有份創作的舊曲新詞而已。
廣告生意越來越難做
佔中三年忽過，我對「100毛」的政治含量已經毫無期望，不過是一盤生意而已。然而，小人物的出頭永遠令我感動，雖然，公司今天最大的持份者，可能早已不是在台前的三位年輕人。
另邊廂，全球最大廣告公司WPP（名下公司包括奧美、智威湯遜和博雅公關）最近業績出現大幅倒退，過去一年股價下跌了近1/3，生意是金融海嘯以還最差的，原因是科技顛覆了整個廣告行業，過往，商戶要賣廣告，中間要通過很多步驟：由建立意念，找尋合適媒體，製作廣告片……等，這些工作都是由廣告公司負責的。
時至今日，去中介是大勢，很多媒體平台尤其是線上平台像Google和facebook般，都有自己的廣告班底，他們不單只是提供平台，而且憑藉大量的用戶數據，為客戶提供分析，取代了廣告公司的角色。另一端，很多產品商亦自己開設網上店，直接地接觸消費者，再不用依賴廣告公司。
以前，產品商接觸客戶要眾裏尋她千百度，今天，科技卻令消費者天涯若咫尺。
張宗永
思博資本高級合夥人兼亞太區總裁
本欄逢周一刊出
張宗永
圓方集 - 張宗永 舊文
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