自武漢肺炎爆發以來，政府推出了多項措施去抗疫，但大多數是後知後覺，跟隨周邊政府決定而已，例如停課、封關、停轉機、甚至是捐錢畀慈善機
構，都是在新加坡或澳門政府決定後才有所行動。而香港政府最新一項措施，就是因為蘭桂坊感染群組而阻止酒吧賣酒，這可能是仿效外國的宵禁措施，卻做到「唔湯唔水」，只是禁止某類餐廳售賣某類產品，與外國一視同仁全面禁止聚會大有不同，結果就惹來歧視和妖魔化酒吧的指控。
香港政府這種跟風和不做到盡的處事方式，明顯就是公務員「唔做唔錯」的文化體現，就算要做都不要做第一個，亦沒有勇氣和承擔去採取極端措施，尤其是經過去年反送中運動後，我相信這種心態會更強烈。但問題是，作為政府理應領導全港抗疫，卻處處畏首畏尾害怕孭鑊，只會令香港未能及時採取適當措施，錯失黃金時間，而這後果於近期不斷上升的確診人數可見一斑。
其實作為領導，不論是政府高官還是公司管理層，欠缺承擔和決斷力都是致命傷。例如我在工作上就見過一些老闆，船頭驚鬼船尾驚賊，講完一大輪到最後都係欠缺方向，只因他害怕做決定，到最後更要下屬反過來建議他何去何從，結果拖累了整件事。所以自問欠缺膽量承擔、又身處高位的人，應問問自己有否「高處不勝寒」，要不要退位讓賢。
神仙丁
《審計搵丁》負責人
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