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2015年2月12日 星期四

蘇教授論經濟 - 蘇偉文 2015年2月12日

蘇教授論經濟 - 蘇偉文 2015年2月12日


香港迪士尼困局

香港迪士尼樂園最後公佈了業績,收入上升了十多個百分點,但以入場人數而言,增加的幅度明顯是不甚理想,入場人數上升了只有百分之一多一點,業績在金額上自然是不錯,可是入場人數的增幅卻叫人失望,說明了香港迪士尼樂園做不到「丁財兩旺」,可以這樣的說,香港迪士尼業績的增長,是由園區內人均消費增加來帶動,假如香港迪士尼在入場人數的增加可以更理想,樂園的總收入會更可觀。

這個意見並沒有錯,多一些顧客對企業來說自然是好的,可是我們也要明白主題公園營運上的一個局限,就是其總體的承載力。主題公園的經營不是茶餐廳,不是那種快來快去的到此一遊,反而遊客會在主題公園內待上好一陣子,所以主題公園內的遊客總數不可能太多。每個主題公園基於安全考慮,都會對在場總人數設限,所以要增加遊客數目,除了要吸引人家前來之外,更要在硬體承載力上的提升,否則即使入場人數可以增加,但售票處卻因承載力不足而拒絕售票。

對迪士尼樂園而言,要做到增加承載力,就代表了要擴建現有的主題公園。在這個擴建的決定裡,除了多了的空間硬體可以容納更多的遊客之外,更重要的是多了的空間硬體不是單單用來容納遊客,而是擺放著新的遊樂設施,好使吸引更多的遊客進場。在這個層次裡,樂園需要空間來增加吸引顧客的設施,也需要更多的空間來讓遊客可以在場內愉快的消費,就代表了一個主題公園的難處,就是樂園不可能只靠現有的設施來經營,而是要不斷的提升設施硬件,這種定期必要的資本投資,對樂園經營者來說是一個挑戰,因為這些資本投資回本期一般都是頗長。

目前亞洲區域內的主題公園不少,新加坡的環球片場已吸引到不以東南亞的遊客,但真正的挑戰還是內地的主題樂園。上海迪士尼樂園的建造也快要完成,可是在距離香港不遠的橫琴,新的主題樂園已在營運,由於地理上橫琴和香港相近,這個也是最大的挑戰。

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