談財經 - 胡孟青 2015年3月10日
談財經 - 胡孟青
墨守低息禍更深
2015年03月10日
市場觀望美國何時加息,圖為聯儲局主席耶倫。(資料圖片)
歐洲央行正式宣布買債詳情後,歐洲債券息率向下情況進一步明顯,單單德國及美國兩地主權債息息率差距已擴闊至25年來最闊。從這角度看,既然美國有絕對性利率吸引優勢,有助資金流入,又怕甚麼加息呢?
全球市場亂局依然,離正常化根本愈行愈遠,即使聯儲局主席耶倫願意或象徵式加息一次、半次,量寬構成的扭曲與後遺症,似乎仍繼續對市場構成擾亂。目前全球多國市場無論債息以至真正利率均出現負數。以債券為例,有統計指出,跌至負債息水平的債券全球規模已達2萬億美元左右。至於直接實施負利率政策的央行包括歐洲央行、瑞士及丹麥,後者負利率更達0.75厘、連瑞典亦首次出現負利率。有關負利率能否刺激經濟、推動真正貸款需求,外界由一面倒持正面,已開始轉變為正、反雙方各佔一半。
的確,面對負利率,更沒有誘因將資金存放銀行,負利率亦有助推低借貸成本,但幾年下來的實驗證明,理想與事實可以是完全兩回事。從經濟及貸款需求角度來看,已經表明負利率作用有限之餘,近日市場亦開始涉及有關負利率破壞能力的討論。
首先,負利率是變相懲罰有能力或沒有投資、而將過剩資金存放銀行的穩健一族;既然如此,要避開負利率的懲罰,技術上,存戶或投資者改為直接持有現金,不經金融中介機構,這樣,起碼在理論上整個金融體系的最下層可以避過負利率。但假如這樣做的話,銀行及金融機構的存款資金便會因而減少、或至少增長受到限制,能夠提供貸款的能力亦當然受到掣肘。
負利率變相限制銀行貸款,原因當然不限於存款變動問題。負利率的實行必定推低市場利率,銀行息差受壓,其實不一定會鼓勵或推動它們貸款。因為市場利率下降的同時,經濟不明朗代表貸款風險高,而同一時間央行印鈔買債,卻為金融機構提供了一項頗穩定收入來源的資產負債表生息業務,權衡風險底下,銀行未必有意欲在貸款市場太過進取。而更重要是,負利率引申的即時反應是資產市場升溫,股票風險溢價在低利率環境下,會變相上升,投資者要求的回報要更高,就算是毫不進取的一群人,都會傾向先投資保本,而非投資做生意。
老實說,到底美國會否鼓起勇氣,透過平穩有序步伐加息去達致正常化步伐,仍屬未知之數。但如果考慮到利率偏低作用有限,而且幾年前的金融大海嘯是由資產泡沫所造成的話,若央行領導仍是負責任、以及有危機感的話,是時候要放棄一些不必要的堅持了。
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