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2019年3月15日 星期五

留給囝囝 - 胡孟青 2019年3月15日

留給囝囝 - 胡孟青 2019年3月15日


  在虛擬銀行發展方面,香港一直被指落後,然而愈接近牌照發出,可以預期對實體銀行的競爭環境更具挑戰性。廿年前利率協議的取消,曾經啟動了一次白熱化的競爭,導致銀行間爭相出招搶客,產品愈見五花八門,奇招百出,衍生產品的殺傷力,一場金融海嘯正如一道照妖鏡。

 
  本港銀行過去多年多了不少新

經營者加入戰團,部分依靠收購,近年更明顯有一批中資銀行在港積極擴展業務。今趟不同之處,是一批新經營者擺明掛著金融科技Fintech旗幟。虛擬銀行模式及成本,跟傳統銀行截然不同,用外國市場例子作為參考,傳統銀行在存款及其他方面的市場佔有率,的確會被攤薄。

 
  本港銀行零售業務收入總規模約2,000億元,佔整體銀行總收入大約達40%,始終仍是一塊肥肉,部分銀行所佔比重甚至更高。虛擬銀行的服務對象亦主要來自零售層面,所以未來零售銀行業最少要留意以下四大範疇的發展︰存款、零售理財、電子支付以及小微無抵押個人貸款。與傳統銀行業務相輔相成,肯定會成為兵家必爭之地。

 
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