有人問我，投資每一盤生意，是否主要考慮商業模式，衡量過有利可圖才投資。我說商業模式當然是考慮因素之一，但也不一定認為會很賺錢才作投資。集團內有些業務，投資的時候我甚至認為很難生存，但仍真金白銀投進去，主要是相信合夥人的能力和他們的品格。
我認為創業團隊比起商業模式更重要。在廣告業固然
如是，因廣告公司除了人之外，基本上沒有資產，人才扮演著決定性的因素。即使是資本密集的行業，人才仍然扮演著重要的角色。各行各業都會有些企業較成功，有些沒那麼成功，雖然這涉及很多因素，但企業領導人往往是最重要的因素。資本密集的行業，更多出產打工皇帝，除了業務利潤更高外，也更願意付高薪吸納能創造佳績的領導人。
有合適的創業團隊，即使沒有很適合的商業模式，他們仍會在遇到困難的時候為業務找出路。在創業的過程中，面對很多未知的情況，創業團隊要不斷探索，不斷調節，以適應新的變化。我們集團成立的子公司，幾乎都對原來的計劃作出修改，有些改變了定位，有些甚至連業務性質也改變了。有合適的人選，即使商業模式有問題，也會在改變中找到出路。
（本欄逢周三、五刊登）
人間有晴 - 曾錦強 舊文
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