頭知二三事 - 走蜆 2020年4月24日
走蜆：企業責任優次 跟隨局勢而變
走蜆：企業責任優次 跟隨局勢而變
【專訊】昨天講到地產商應在經濟動盪時盡社會責任，減租以紓民困，話說關於上市公司的基本政策，向來有3種說法﹕
第一種是以股東利益為本；第二種是以員工為本；第三是以社會為本，問題是﹕應該哪一種先行呢？
如果是以上市
公司最大利益計，肯定不應是員工最大利益，因為如果以員工最大利益管理企業，公司應很快被掏光，根本不可能賺錢。反之，公司只應公平對待員工，便已足夠有餘。
可是，假如在最危難的關頭，即是生死存亡關頭，則應首先保住自己員工，這比社會利益更為重要。因為公司和員工是一個共同體，其中的關係，應比社會更為重要，這好比你的家人是最重要的。
太平日子利益行先 危難時刻要顧員工
如果是在太平盛世，那就當然是股東利益最重要了，只要是合法的事，那就什麼都可以做。
所以總括來說，在太平日子利益排名是﹕股東>社會>員工。但在危難日子，則應是員工>社會>股東，因此，在現在的情況下，上市公司應是設法保住員工的飯碗最為重要，至於股東的利益，則要排到最後。
這當然是純粹我的個人看法，大家可以不同意。
[走蜆 頭知二三事]
走蜆：企業責任優次 跟隨局勢而變
【專訊】昨天講到地產商應在經濟動盪時盡社會責任，減租以紓民困，話說關於上市公司的基本政策，向來有3種說法﹕
第一種是以股東利益為本；第二種是以員工為本；第三是以社會為本，問題是﹕應該哪一種先行呢？
如果是以上市公司最大利益計，肯定不應是員工最大利益，因為如果以員工最大利益管理企業，公司應很快被掏光，根本不可能賺錢。反之，公司只應公平對待員工，便已足夠有餘。
可是，假如在最危難的關頭，即是生死存亡關頭，則應首先保住自己員工，這比社會利益更為重要。因為公司和員工是一個共同體，其中的關係，應比社會更為重要，這好比你的家人是最重要的。
太平日子利益行先 危難時刻要顧員工
如果是在太平盛世，那就當然是股東利益最重要了，只要是合法的事，那就什麼都可以做。
所以總括來說，在太平日子利益排名是﹕股東>社會>員工。但在危難日子，則應是員工>社會>股東，因此，在現在的情況下，上市公司應是設法保住員工的飯碗最為重要，至於股東的利益，則要排到最後。
這當然是純粹我的個人看法，大家可以不同意。
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