達觀心戰 - 何安達 2018年11月22日
達觀心戰：特區官員「七宗罪」 - 何安達
面對展亮觀塘分校「重置」的爭議，勞工及福利局局長羅致光只以回應代替回答。資料圖片 適中字型 較大字型
近日政圈出現了一個日趨明顯的現象，特區主要官員在面對爭議時，越來越多回應問題，但卻越來越少回答問題。
回答問題的關鍵在於針對議員或市民提出的具體質疑，提供相關的數據、資料、事實，在堅實的基礎之上，解說政策背後的邏輯，希望以理服人，透過討論爭取大眾的支持。
至於回應問題則往往是迴避問題的伎倆，在沒有硬材料支持之下，只好搬出一些空泛的慣例、原則作擋箭牌，根本沒有真誠溝通的誠意，純粹希望蒙混過關。回應問題的另一種常見方法就是打擊提出問題的人，例如說別人「帶了有色眼鏡」，甚或指提出問題本身就是「自漽長城」，根本沒有在理智的層面開展對話。
拒絕馬凱簽證如是，面對「美中經濟與安全審查委員會」報告亦如是。日前，連解釋為何要「展亮技能訓練中心」讓路予未來的公務員培訓學院，也墮入了同一個沉淪軌跡。在議員、殘疾人士再三追問之下，局長只能反覆憑空保證將來會有「加強版」的新中心，並且會做到無縫交接。至於新選址會否更大、更方便？所謂升級版包含甚麼具體服務？以及由誰人提供新的綜合服務？這些最基本的資料一概欠奉。
當局只能擺出回應，卻完全沒有回答問題。中世紀的英國神學家稱這種取易捨難的面對問題方法為accidie ，即是mental sloth──智力上的怠惰，是七宗罪之一。
何安達
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