點石成金 - 石鏡泉 2013年10月4日
自求多福各修行
談了幾天上海自貿區打到?與香港的競爭力，今天談「你怎辦」。
不同人對上海自貿區有不同見解，例如：
?上海自由貿易區簡叫自貿區，是因為北京怕「自由」兩字在國內被多講了。?上海自貿區在金融改革/開放方面雷聲大、雨點小，故香港金融中心地位不受挑戰。?上海自貿區會取代香港。
我只謂：同?食飯，各自修行。對上海自貿區，連北京也是摸著石頭過河，叫它做「試驗區」，可見上海自貿區會是怎模樣，仍是未知數。我相信，上海自貿區是北京改革的另一里程，這關卡要過，而且一定要過，除非自貿區發展出對中國社會起不穩定的後果，不然自貿區的推進會是「遇鬼殺鬼，遇佛殺佛」之勢，因為這些鬼、佛阻住中國開放改革這個地球轉，唔阻就唔殺，借歪便是。
假如改革開放是關鍵，則你叫它是「自由」、「獨裁」，還是「度身訂造」，都不成問題，因為「變」是主流，不自由又怎變？
要香港不被取代？
香港會不會被上海取代，今時看不會，但在2020年、2030年，以至2050年再看，就應是不取代八成，都取代六成，除非中國政府有突變，又或香港「鹹魚翻生」又齊齊打拼，只怕屆時仍是「佔中」而不是「建中」，不是建設中國這麼偉大，只是建設中環而已！
今時港人批評聲音不少，建設聲音則不足。要鬧，人人會；要做，考工夫。
?日前我批評過港交所未能與時並進，讓阿里巴巴的非同權的合夥人制來港上車，有甚麼方法解決？有位朋友來函：
巴菲特在巴郡只有23.3％的經濟利益，但有32.4％的投票權。另外，很多新經濟的公司都是非常倚賴團隊的。其實，香港證監會有一個很好的下台階，它可以同意阿里巴巴在GEM Board上市，可以用合夥人制。阿里巴巴就算不在主版上市，也不會影響它對投資者的吸引力。這做法既可令投資者增加對創業板的興趣，也可解決一些市場人士的反對。創業板在創立的時候是創新的，我非常同意你的觀點，現在香港是故步自封，認為自己的制度是最好的。
?昨跟位老差骨談起他們的學堂生涯。他謂他當時是班中夥食代表，那時五角錢早餐有蛋一隻與麥皮任食，但麥皮稀奶水，這些班代表向上級提出麥皮的稀度要改善，上級發惡罵：你唔知米貴！學堂仔代表謂，知道米貴，但只要碗是麥皮的麥皮，可以由麥皮任食，改為只食一碗是否可以？上級冇出聲，但次日麥皮就傑過粥，分明是廚房鬥氣，但鬥得幾多？合理批評加合理建議，麥皮傑些，但每人一碗。這才是批評中進步，而不是互批後拉倒。一如今時奧巴馬與國會角力，要政府關門，累全國，應該嗎？
無論應不應，香港往後的反發肯定不能反「佔中」，不要以為我講「佔中環」之佔中，而是你已不可以逆轉上海之「佔中」。只好有求多福，怎求？且看看道指成分股的興替。
以下撮自《中國新聞網》：
自9月27日，惠普、美國鋁業和美國銀行等三家盤踞道瓊斯指數成分股的藍籌企業將正式揮手告別「道指精英樣本」的行列，鐵打的營盤流水的兵，市場新寵高盛、VISA、和耐克公司取而代之，道指成分股從而迎來十年最大變動。
回顧昔日道指的樣本元老，如今也只剩一家通用電氣。三位離隊者被指：「公司前景黯淡、股價低迷」，而新晉的三位新成員則被稱為「年輕有為、聲名鶴立」。
但是惠普並不服氣。惠普網站聲明說：「惠普仍相信，我們的復興計劃正在取得進展。在本財年的四個季度裏，我們的財務表現甚至好於預期，我們的業務運營已經取得了重大改善，我們正在成功重建資產負債表，正日益向我們的營收看齊……」
其實事實上，今年以來惠普股價表現的確不算差，累計上漲57％。不過，負責道指成分股遴選的標普道瓊斯指數公司表示，「此次變動的主要原因除了三位老夥伴股價下滑外，指數委員會也特別希望成分股的板塊以及行業能夠更加多元化。」
道瓊斯指數至今已有116年歷史，作為美國最古老的股票價格指數，它既是美國經濟的晴雨表，又是世界股市的風向標。該指數自成立以來，從道指12到道指30，其中成分股在擴容過程中多次被調，新舊交替，變的是公司，不變的是他對於大型藍籌股的代表意義。
縱觀百年演變，華爾街的藍籌股陣營從鐵路公司到重工業公司，再轉移向服務類的第三產業和新技術產業公司，期間對應的正是美國經濟發展的主要歷程。
1999年，道瓊斯指數吸引了當時最響亮的四家公司，美國電報電話公司、家得寶、英特爾、微軟，以網際網路為代表的科技公司開始給重工業佔大頭的成分股結構換血。五年之後，2004年4月，是道指上一次大規模的調整重組時間，當時道瓊斯指數將表現落後的美國電報電話公司、國際紙業和柯達剔除，換成了輝瑞制藥、VZ以及被譽為王冠上寶石的金融公司--美國國際集團(AIG)，顯示金融類和服務類等公司開始登上了主導產業的舞台。
十年一度的美股指標大換血，是否將改寫未來市場的風向？中國指數研究院副院長陳晟認為：不同時代體系，行業「各領風騷數百年」，不奇怪。
如果我們是甘於只領風騷十數年，我無話說，但如想像通用電氣一樣要由day one領風騷至如今者，就要先市場之變而自己變。
通用電氣原只是製造和賣電燈膽的，單靠賣燈膽，當然不能成為道指成分股中不敗之股。在80年代間，通用電氣已發展出逾150個行業的業務來，但由於跨行業太廣，致管理不足而使盈利不前，Jack Welsch掌管期間，大斬無競爭力、無前景的部門至只剩下六個部門：家用電器(包括賣燈膽)、醫療器械、飛機渦輪、工程塑料、財務，另外一個記不起了，結果就是要在每一瓣數中，成一家之言，亦因此可以在IT業未大盛前，成為美國最賺錢及大學畢業生最想加入的公司，通用電氣能百年不倒，靠的是自己變身。
其實，無論有沒有上海自貿區，香港要保持其原先的地位(不管是第一還是第二、第三)，一定要靠自己不斷改進。日本管理奇才大前研一給父母的一個忠告是：孩子不但要有知識，而且要有特殊技能，才可以在未來的年代中，有好日子過。對港、中亦是一樣，今日有上海自貿區，數年後可能有廣州自貿區、天津自貿區，甚至擔竿山、伶汀洋自貿區時，港人要應對之策，仍是如一：改變自己。
怎樣去變自己？我在今周四港台的《晨光第一?》中，有講過倫敦的服務業，在應用語言上，由80年代至今時之變，有興趣朋友可上網站，在本報iET的錄影中，今周也談了在上海「佔中」之危下之機，有興趣的朋友可上YouTube看。
香港開埠百年，所經歷的起落不知凡幾，都是一句：自求多福。
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