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2014年3月12日 星期三

大英Blog物館 - 黃國英 2014年3月12日

大英Blog物館 - 黃國英 2014年3月12日

投資如賭21點——贏谷輸縮
2014年03月12日
賭客十賭九輸,賭場殺多賠少,人所共知,否則一眾澳門股,錢從何來?當然,極少數精研統計學者,曾成功刀口取利,成為百中無一的贏家。

電影《決勝廿一點》故事背後的真人,美籍華裔、時為麻省理工學生的馬愷文(Jeffrey Ma),與其他數口超精的同門,一度組成廿一點小組,精心設計數牌、注碼控制策略,賺進數百萬美元。而與電影結局不同,現實中他們全身而退,保住獲利。被多數賭場封殺後,馬愷文轉行為球隊作數據分析,續用賭廿一點的經驗,並將兩者共通處,寫成《莊家優勢》一書,對投資者也頗具參考價值。

過程如工廠流水線
一般人或會認為,打敗賭場的贏家,形象必定是神機妙算,百戰百勝;可是書中的廿一點小隊,只似工廠流水線的勞工:數名初級隊員,分散在不同牌桌,只負責默記出過的牌,大、細牌數量的差距。

當數到剩下的牌具勝算,就暗示老手落場攻擊,得手就走。整個過程,揼石仔味濃,一來沒有真正賭博的快感,二來又不可出錯,因為就算數到天衣無縫,勝算也僅得幾個巴仙,若有誤立即無埋,隨時由贏變輸。

馬愷文稱全盛時期日練兩三小時,還要在所有會分心的環境下操牌,以適應賭場五光十色的環境。

其實很多成功的交易系統,亦別無二致,即使悶到抽筋,還是要持之以恒地執行,才能享受應有的賺頭。要是不時疏忽,或性格不合,便不能發揮系統原有的效果,甚至損手。

最容易開脫的說法,是系統「無用」,與自己無關,然後又再找下一個方法。但要從根本解決問題,接受系統化操作的本質,最為重要。

有次馬愷文上電台做訪問,一聽眾來電說道:「我都識數牌,你套嘢我明晒。但咁玩牌好機械化、好無聊,無晒樂趣。」馬氏答曰:「咁贏牌好玩,定輸好玩?要數牌先有得贏噃。」在交易系統上,其理亦同。

要忍手控制注碼
此外,廿一點小組極注重注碼控制。《決勝廿一點》戲中,影射馬愷文的角色,曾一度失去理智下大注,狂輸一筆賭金。馬愷文指在現實中,這種打法半次也不可出現。因為一旦損失所有本錢,就代表連翻本的機會,也一併輸去。

廿一點小組有詳細的法則,按照當時數牌算出的優勢,以及之前的勝負,決定下注金額,以符合贏谷輸縮的原則。一局半局的輸贏無傷大雅,但他們力保小組的續航能力,以捱過偶爾出現的連輸。

根據他們的策略,特別值博時要分牌、加注,如之前注碼過大,應加注時已無錢剩,勝算便會大減,正是最壞的情況。所以他們就算手持過百萬美元的本金,每次也只平均下注兩三千,很值博也不會多於一萬。這樣就算連輸多回,尚可依照原定計劃繼續。

避免幾舖便清袋
操作交易系統時,也不可低估連輸的可能性,一定要分散得不會幾舖便清袋,才有機會讓實際的潛能反映。

豐盛金融資產管理董事
黃國英
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