國際視野 - 王冠一 2015年7月30日

國際視野 - 王冠一 2015年7月30日


經營困難 日報謀生 2015-07-30
傳統報業(紙媒)正經歷前所未有的惡劣經營環境，資訊看似愈來愈不值錢。但擁有139年歷史的《日本經濟新聞》(Nikkei News)，反而覺得是壯大集團的理想時機，大膽出價近 13 億美元，計劃收購英國老牌財經報章《金融時報》(Financial Times)。

有研究指出，日本本土報章的發行量屬全球之冠，外國傳媒要打入日本報業市場並不容易，而日本報界多年來亦安於現狀，一直缺乏走出去的誘因。隨著近年日本本土報章的銷量持續下滑，網媒快速崛起，日本傳統報業必須另覓出路。

正如許多國際權威財經報章一樣，爆炸性的財經新聞，往往靠財經記者與企業之間深厚的私人關係。日本報社甚至會長期派駐多名記者在單一大型日本企業之內，企業靠有關記者作為對外宣傳或「爆料」的橋樑，記者則藉此換取獨家內幕消息，各取所需。

但這種報商緊密的關係與默契，又有多少能做到不偏不倚？日本證券監管機構，正逐步收緊日本企業選擇性透露股價敏感資訊予指定報章的傳統做法，令日本財經報章的可觀性進一步削弱。

《日經》在日本是主流大報，其實已相對具備同行未必有的經營優勢。雖然報業是《日經》的生意命脈，但平面印刷媒體並非《日經》集團業務的全部。首先，以報章發行量計，《日經》已經執日本市場的牛耳，尤其因為《日經》提供早報與晚報，發行量驚人；《日經》還擁有自己的新聞通訊社 (Nikkei Quick)、電視台 (TV-Tokyo)、指數公司(提供日經平均指數)、雜誌、評級機構、經濟智庫等。偏偏市場愈來愈流行的電子報，並未為《日經》帶來太大突破，電子報訂閱客戶，僅及傳統報紙的七分之一。

有趣的是，《日經》集團不是上市公司，而且僅限於集團報章員工才有資格認購股權。即整個集團其實是由一班「辦報人」掌舵。辦報人對「大報」總有一份執著，心想終有一天要把全球主要報章羅致旗下，以做到報業一哥為目標。

《日經》管理層一直強調集團未夠國際化，希望借吸納《金融時報》，作為走出國際的跳板，難怪會有人懷疑今次《日經》收購《金融時報》是否真的物有所值。實際上，《金融時報》貴為老牌報章，經過一番改革之後，目前網上訂戶數目已較傳統報紙客戶高出超過兩倍，足以《日經》借鏡。相信《金融時報》轉型網媒成功的經驗，才是《日經》集團管理層有意傚法的地方。

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