細奀時代：
地產霸權殺死有線
■九倉日前宣佈不再注資有線電視。 資料圖片
這個年代做生意，產品有價值只是先決條件，Monetization（貨幣化）才是關鍵。
以新聞為例，價值可以在兩個不同的層面，第一是最快而且最準，可是能夠靠快而準去monetize的公司，就只有路透、彭博等主要通
訊社，專業訂戶爭分奪秒，一秒之間牽涉的金錢又大，自然信賴龍頭品牌，願意乖乖付鈔。隨著互聯網普及化，平民百姓一樣可以免費接觸上述通訊社，形成鬥快賣二手資訊的門路已經斷絕。
第二是深入及有角度，以有線為例，無疑做到香港人有口皆碑，可是大部份人接觸的渠道，是靠社交網絡上的分享，即是公司養一大班專業精英，用心打造，大部份利益卻被社交網絡以吸星大法搶走。
話就話有90萬訂戶，但只要細心計一計，這90萬用戶的平均月費貢獻不到100大元，和大眾心目中兩百幾差了一大截，代表當中極大部份只選擇了最基本的服務，叫做有好過無而已，充撐一下用戶數字，可見monetization之難。
想挽留就科水
做新聞的朋友總有一種浪漫，以為詳盡精準分析就有市場，可是越詳盡代表時間性的價值越低，反而越難monetize。大家影張相，或者㩒一下share，心血就即時免費散播。生存之道惟有是以吸睛搶fo為主，未必是粗製濫造，但一定要大量生產，博有人share，從而建立個人或者平台的地位，才可以透過廣告贊助搵收入。
將要逝去總想挽留，大家都說很可惜，期望有另一個財團燒錢做社會良心，但我們應該要醒覺，理解香港的確好細，單靠本土市場的話，要維持一個大機構運作並不容易，想要繼續收到有價值的新聞故事，就不應該free ride，而是要磅水去訂閱。
殘酷的現實是，即使有心也未必有力，月費二百幾表面上不多，可是不少香港人供樓或交租之後，再扣除必要開支，所剩無幾，而且可能加班加到儍，有機會停下來睇新聞的時間十分有限，當然是透過社交網絡睇新聞最有效率最快捷。
深入報道一定會有成本，可是有價值卻不能monetize，作為金主，一定寧願收租簡簡單單。要怪又只能怪地產霸權，吸乾資金，推高勞動成本，卻又同時減低消費力，再加上社交網絡變相騎劫，根本無得做。以為生活水準提高，不外乎揸頸就命而已。
阿飛
本欄逢周二刊出
阿飛
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