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2020年5月15日 星期五

一分鐘投資筆記 - 徐風 2020年5月15日

一分鐘投資筆記 - 徐風 2020年5月15日


【一分鐘投資筆記】海洋公園非不可救藥 - 徐風



政府在撥款救海洋公園之前,應先革新一班海洋公園的管理層,否則跟倒錢落海差別不大。資料圖片

政府今年初建議向海洋公園撥款106億元擴建,豈料武漢肺炎殺到,被迫關門歇業。最終政府將撥款減半至54億元,並將撥款重點原因,由擴建變成還債,更

稱如未能取得撥款,最快會在下月倒閉,即引來社會廣泛關注,「經營不善」之聲不絕。

翻查海洋公園年報,2003年「沙士」影響,海洋公園02/03年度錄得410萬元虧損,遊客入場人數僅290萬。其後逐步擴建,至2012年完成,加上自由行,入場遊客大增,12/13年度達770萬人次,海洋公園也經歷多年的盈利狀態。不過,在15/16年度開始,遊客入場人數明顯下降至600萬人次,較過去數年少超過兩成,加上之前的擴建計劃,令海洋公園有幾筆貸款,增加成本壓力,也成為今次需要政府出手資助的伏筆。

觀察最新的18/19年海洋公園業績,入場人數減少至570萬人次,經營盈餘僅得1.91億元,較上一財政年度跌約45%。再計及每年約4.2億元的折舊,以及水上樂園的建築工程合約問題,終令海洋公園出現5.57億元的虧損。主題樂園的主要收入,不外乎是門票收入及遊客在園區內收費。始終海洋公園不像持續收購及擁有大量影視版權的迪士尼,透過電影拉動人氣,吸引遊客去迪士尼樂園,「一條龍」地從fans荷包拿錢。

目前太多人針對海洋公園營運不善,而忽視主題樂園對香港旅遊業的延伸貢獻。據旅遊事務處資料,2018年過夜旅客平均在港消費6,614港元,而海洋公園每年吸引數以百萬計旅客,某程度也令香港旅遊業受惠。

然而,海洋公園失去由「迪士尼殺手」盛智文帶領時製造話題的能力,也令公園魅力漸趨黯淡。所以撥款之前,應先革新一班海洋公園的管理層,否則跟倒錢落海差別不大。

徐風
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本欄逢周五刊出
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來源 source: http://s.nextmedia.com