青心直說：具中國特色的創意
■馬雲去年於阿里上市時曾表明「客戶第一、員工第二、股東第三」。 資料圖片
內地媒體對阿里創辦人馬雲的個人成就推崇備至，去年上市時他曾表明「客戶第一、員工第二、股東第三」，潛台詞已相當於告訴你不要碰他的股票，如今股票禁售期未過已瘋傳持股被拿去按倉。反之，保
持一份掛得牌上得市就為股東創造回報的初心，竟然要被妖魔化，堪稱有中國特色的社會主義市場經濟創新創意思維模式。
論創意，中國人始終是坐井觀天真人版Iron Man馬斯克（Elon Musk），他從來不把自己的事業視作做生意，迷戀科技，身體力行參與包括線上支付服務，以及嘗試利用太陽能板覆蓋世界等創意工程，所涉領域極廣。
不可停留於抄襲
馬斯克24歲時，從史丹福大學物理系輟學，創建首家公司Zip2 Corporation，即互聯網上首個黃頁。四年後，他以3.07億美元將之賣給電腦製造商Compaq，同年創建了線上支付公司X.com，最終併入PayPal。當時他把目標放在通過電子郵件支付的新技術，將自己公司與Confinity競爭對手合併，線上支付服務PayPal由此而生。
2010年，他再投資成立線上支付公司Stripe，是PayPal最大對手之一，旨在允許線上應用和Lyft、facebook等公司從世界任何地方的任何人處接受付款。Stripe的估值據說已達50億美元，它還與Twitter結成合作夥伴，添加了「購買」按鈕。創意與創新不僅是口號，更不可停留於翻版抄襲，中國人引以自豪的新事物，原來人家老早已在研究應用，試問創意何在？
胡孟青
獨立股評人
胡孟青
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