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2016年8月8日 星期一

圓方集 - 張宗永 2016年8月8日

圓方集 - 張宗永 2016年8月8日


圓方集:貔貅擊倒獨角獸


■滴滴出行和Uber宣佈將兩家公司的中國業務合併。 資料圖片



上周一,滴滴出行和Uber宣佈將兩家公司的中國業務合併,合併後Uber佔滴滴17.7%的股份,此外滴滴會用現金10億元入股Uber。滴滴在中國專車市場的佔有率達87%。反之,Uber在過去兩年在中國市

場估計虧損了20億元,很多人視這次的合併為Uber知難而退。

西方稱估值超過10億元(美元.下同)的未上市公司為獨角獸(Unicorn),據網站CB Insights的資料顯示,美國公司佔了近七成。但是如果單看首十名,中國和美國差不多平分春色,美國擁有五家,中國有四家,餘下一家屬於印度,首三名的排位和估值分別是:Uber(625億元)、小米(460億元)以及滴滴出行(280億元)。

Uber行政總裁Kalanick宣佈這消息時說:「作為一個創業者,我學懂成功必需靠理智而不是單靠感情,要長期在中國做生意,必需要有盈利,這次的合作讓我們在開拓中國市場的艱巨任務上,引進一強大合作夥伴,亦令公司的資源得以投放在全球其他業務上。」

中國的互聯網公司將外國競爭者迫退,並不是第一次,雅虎曾經是阿里巴巴的最大股東,最後卻眼睜睜看著馬雲把支付寶這阿里系中的肥肉抬走。

抄襲還是中國特色
2005年,全球經濟開始走出沙士深谷,馬雲和雅虎創辦人之一的楊致遠私交甚篤(楊離開了雅虎管理層後,仍任阿里董事),兩人都希望為自己公司帶來一些突破,雅虎最後同意用10億元再加上雅虎中國的全部資產,換取阿里巴巴近40%的股權。雅虎想借助阿里發展中國生意,阿里巴巴亦需要大筆資金重組股東架構,準備第一次上市。雅虎在中國搜尋器市場雖然開局甚佳,但經營多年後,卻停滯不前,佔有率當時只是15.6%。

但互聯網業務瞬息萬變,2010年兩者的合作關係產生了變化,阿里生意越做越大,雅虎的中國市場佔有率卻跌至1%,全球業務亦是停滯不前,雅虎漸漸成了阿里進軍全球的跘腳石。2011年馬雲以5,500萬元的極低價錢將支付寶從阿里割離,理由是第三方支付不可以由外資間接參股,事前並未得外方股東包括軟銀和雅虎同意。

美國有eBay,祖國有淘寶;美國有Google,祖國有百度;美國有Twitter,祖國有微博;美國有Uber,祖國有滴滴。大家看到的可能是抄襲,我看到的是中國特色的資本主義。

註:貔貅,古代傳說中的神獸,外形被描述為龍頭、馬身、麒麟腳。形狀似獅子,毛色灰白,會飛。貔貅兇猛威武,喜吸食魔怪的精血,並轉化為財富,因此許多現代人將牠做為手鏈,希望能招財。貔貅有獨角、雙角之分,獨角的名天祿,雙角的名辟邪。

張宗永
思博資本高級合夥人兼亞太區總裁
本欄逢周一刊出

張宗永
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