理財多面睇 - 李兆波 2014年5月9日
金融從業員危機四伏
金融業貢獻香港15.9%的GDP，人均GDP是140萬元，有工作人口23萬人。與旅遊業不同，他們多是高薪而且擁有專業資格或較高學歷的一群，他們穿的、用的、消費的都是較高檔次的，例如一年出外旅遊數次，駕車不會是入門級的。當有了家庭以後，子女在中小學時會讀國際學校，上大學時可能會出外升學。
居住方面，住所可以是租來的，也可以是買來，但仍然有按揭。如果是租來的，公司一般會提供房屋津貼，用來租屋可以有稅務優惠，減少稅款。若是購買，按揭利息可以用來扣稅。
很多人只會看金融業薪金高這事實，卻未必完全留意當中的監管，壓力以及頗長的工作時間。當薪金越高，風險也越大，市況改變時，工作未必有保障，隨時要有離開的心理準備。離開以後，如何去支持座駕、旅遊、國際學校及高級餐廳呢？而更切身的是居住的問題，除非有積蓄，沒有工作的日子不容易渡過。原來儲蓄也不容易，因為平日的花費頗大。
金融海嘯以後，各國加強對金融機構的監管，投資者沒有從前那麼勇往直前，投資前多三思，而且對投資產品存有戒心，銷售這些產品並不容易。即使成功銷售，金額也大不如前。銷售額少了，傭金少了，如何可以支付從前高水平的薪酬及花紅？金融業相當現實，它們玩的是槓桿遊戲，以小小的資金，利用借貸來加大力度，從而加大利潤的水平。正是因為槓桿，跌市時的殺傷力也很大。沒有儲蓄作未雨綢繆，失業時真的不堪切想。
賺取很高薪金的例子是有的，但為數不多，不可以作為指標，而且賺取高薪的背後充滿了不確定性。某年有很好的花紅，不代表下一年也是如此，可能是賺兩年，守一年，把兩年的薪酬作三年用。不少在此行業工作的朋友向我表達，很難作長遠的計劃，因為今天不知明天事。一位看似很風光的金融業高層，原來在被裁去以後，對他的影響可能會大於一位月入只有萬多元的人，金融業從業員其實是在危機四伏的環境中工作。
李兆波
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