C觀點 - 施永青
又有報章停刊
2015年07月20日
繼7月12日《新報》停刊後，《成報》亦於五日後（7月17日），因母公司清盤，報紙營運戶口被凍結，要暫停出版。
這兩份報紙都歷史悠久，一度叱吒報壇，難免令人惋惜。不過，它們的厄運人們早已預見，所以一點也不感到驚愕。
據報販
反映，這兩份報章的銷量已長期處於極低水平，如果純從商業利益考慮，應該一早停刊。只是近年香港政治矛盾激化，各派政治力量都想利用傳媒去擴大自己的政治影響力，令有些傳媒的老闆以為，可以憑擁有傳媒去換取界外利益，所以即使處於虧損狀態，仍願意苦撐下去。
然而，當銷量跌到一定程度的時候，其政治影響力就會銳減，再也無法實現「羊毛出在豬身上」的構思。如果事情已發展到賣盤無望，結業可能是遲早要面對的選擇。
《新報》社長顧堯坤表示，傳媒報紙之所以日益難以經營，是因為受到免費報紙與互聯網嚴重衝擊。事實的確如是。
當免費報紙提供的內容達到一定的水平的時候，自然不難以免費的優勢向收費報紙爭奪讀者。現時辦得好的免費報紙已開始盈利，證明免費報紙是一種有持續發展能力的商業模式。他們能夠有盈利，就代表他們有能力繼續提升自己的內容水平與增加發行量。今後，免費報紙對收費報紙的壓力將有增無減，優勝劣敗的淘汰賽仍會繼續進行。
不過，免費報紙亦有隱憂，他們一樣受到網媒的衝擊。免費報紙現在只能從傳統報紙身上爭奪傳統讀者，但在爭奪新一代的年輕讀者時，卻明顯敵不過網媒。
相對印刷傳媒，互聯網在訊息傳遞上有著極其明顯的優勢。第一是及時性，隨時可以報道即時新聞，不用晚上印刷，等第二天早上才能發行。第二是表達方式的多樣性，除了有文字之外，還可以有聲音、有畫面、還可以配以想像出來的動畫。第三是方便搜尋，可以自行選取自己喜歡的內容。第四是可以互動，隨時可以讓受眾回應，而這些回應亦同時成了網媒的內容，產生蝴蝶效應。第五是可以借助大數據與人工智能，向受眾提供更個人化的服務。這些都是傳統印刷傳媒做不到的。
早上上班坐地鐵的人都會覺察到，約十年前開始，地鐵車廂內看免費報紙的人已日漸多過傳統報紙的人。而在三年前開始，看手機的人日漸多過看免費報紙的人。尤其是年輕的一代，他們已經用實際行動投了移動互聯網一票。網媒取代紙媒已是不可逆轉的歷史潮流。
現時阻礙網媒發展的是廣告模式追不上。很明顯，網民都不接受banner與poster式的廣告，但廣告界卻未能創造出更多更新穎的、適合數碼媒體的廣告，以致網媒絕大部分都找不到足夠的財政來源，只能以一雞死一雞鳴的方式存在，無法有沉澱和積累。傳統紙媒若不趁這段時間轉型，很快亦會步收費報紙後塵。
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