趣BLOGBLOG：香港最大的危機
■香港刻下最大的危機是沒有危機意識，由政府到市民，都被過去十數年歌舞昇平所麻痺。 資料圖片
商務及經濟發展局局長蘇錦樑表示，今年首六個月整體訪港旅客升2.8%，但7月份按年跌8.4%，8月上半個月，跌幅收窄至2.1%。他接受提問時，著墨最
多是一些激進行動，指影響內地旅客來港意欲，對零售及旅遊業界有很大影響，譴責趕客行為。
本港零售自去年第四季轉弱，今年上半年持續錄得倒退，名錶PP（百達翡麗）2月減價兩成掀起割價戰、繼而商場龍頭海港城宣佈上半年生意首次下跌、甚至美國手袋品牌COACH寧願賠錢、也要退租中環逾萬呎旗艦店。一葉知秋，下半年零售難好過。
根據旅發局首六個月數據，內地客訪港人次達到2,284萬人，按年仍增長4.7%，反觀上半年亞洲以至澳洲等，訪港人數以高單位數、甚至雙位數下跌，元凶是當地貨幣滙率急跌，赴港成本增加，令本港作為旅遊天堂的競爭力失去。期內美國遊客仍升4%，而人民幣滙價仍然平穩，內地客來港仍可八折消費，只是因打貪下，消費模式改變了。
將數據劃分為過夜及非過夜，或者更凸顯蘇局長「姓賴」的本性。上半年過夜旅客人次1,269萬人，按年跌3.8%，中國佔857萬，跌幅同樣是3.8%，其餘亞洲區及新市場，跌幅分別達4%及5%。至於不過夜、純粹購物即日返歸的中國客，上半年竟有10.6%增長，達到1,426萬人，佔整體不過夜人數（1,663萬）的86%。若要人不知，唔好太低B。如果歸咎於激進行動，影響內地旅客來港意欲，請問蘇局長，這千四萬不過夜中國客，難道來港齋玩不鳩嗚嗎？
香港刻下最大的危機，就是沒有危機意識。無論由政府特首高官，以至沉默大多數市民，都被過去十數年歌舞昇平所麻痹、安於目前的comfort zone、留戀目前低失業率、樓市不跌的自我感覺良好狀況。
過去香港賴以成功之道，是不怕競爭、勇於求變，但這一刻我感受到的社會氣氛，是不變應萬變，當利益被侵襲時，卻反而訴緒法律保障自有利益，而非突破求變面對新競爭者。特首梁振英口口聲聲要成立創科局，自己卻一手摧毀香港創意精神。不發牌予王維基，其實不是幫TVB，只是令後者自恃慣性收視、不甘於進步、收視滑落、廣告暴跌，適度有為地摧毀有志者以及無能者，或是將利益重新分配。
每個經濟周期總有順流逆流，但無論是要突破樽頸、或者在低谷掙紮求存，都不能缺少創新突破的思維。可惜，昔日「有創意、我鍾意」的精神，變成「有創意、咪搞事」，遇到挫敗，就賴落政治層面，這種思維由政府帶頭，推而廣之，悲劇從此開始。
近月多間上市公司舉行中期業績會，管理層對人仔貶值、手持美債等不以為然，大部份傾向睇定先，相信中央會救股滙，完全沒作出對沖或保險動作。I.T（999）將近12億人仔兌成港元，料滙兌虧損6,000萬元，坊間指太過衝動，但我認同是最穩妥的操作。
7月中國暴力救市，8月人仔暴力貶值，全球貨幣戰已經殺到埋身，想起2012年金管局前總裁任志剛，發表論文認為香港可以仿效新加坡，改與一籃子貨幣掛鈎，以及完全放棄貨幣發行局制度，改為設立適合本港經濟情況的獨立貨幣政策。
三年過後，以政府財金要員近年強硬表態，對聯滙制度修訂，估計連提也不敢提。貨幣戰下，香港面對的困局，可能比想象中更差，沒有Plan B下如何轉身，我已感到「愁到冇朋友」。
股榮
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