摸魚手劄：當楊偉雄越來越似吳克儉
■楊偉雄
Uber在倫敦被禁，香港邊個最高興？答案可能係創科局的楊偉雄。因為香港不能引入共享，Uber不能名正言順地確立，香港創科環境搞到一團糟，楊偉雄已經萬箭穿心。今次國際首屈一指的先進城市，居然帶頭反Uber，楊局長大可用此做擋箭牌，幫自己除罪化
：「人地倫敦咁勁都搞唔掂，何況我哋？」
批評政府政策，通常兩個角度切入，一是意識形態對立，另一就是事務上搞唔掂，簡單來講，即係做唔到嘢，交唔到貨。意識形態的對立，有時是不對事，也有點情緒、民粹主導。因為公民社會總是存在住一班「乜乜主義者」，無論你做甚麼，只要不合他們眼中的乜乜主義的教條，佢就一定會反對你。總有一班人是反政府的，因為公民社會共存不同價值觀嘛。
事務上的爭議，則簡單好多。好似前朝遺臣吳克儉、陳家強等，輿論對他們的批評不是因為他們建制、親中，而是因為他們真係太廢、太無用。好似吳克儉咁，「無能」和「無公關」是他不稱職的主因，在可見的將來，楊偉雄很可能成為繼吳克儉後另一庸人。
楊偉雄的「無能」，出自我口不夠公允，連同樣愛國愛港的馬化騰、真格基金創始人徐小平都不客氣，你就知佢真係幾無用。馬化騰說他要「問責」，徐小平說他「零分」。乃念同為「自己友」，商人對官很少這麼不客氣，除了反映楊偉雄的政治後台不夠硬，真實的原因是楊偉雄真的太廢了。楊偉雄跟推崇共享概念的欄友李兆富多次筆戰，反映他對「共享」概念的了解多麼膚淺。同樣的邏輯，為甚麼GoGoVan得，但Uber唔得，楊偉雄解不通。歸根究柢，楊偉雄不了解投資者、創業家的心態，所以營造不了良好的創業、創投生態。
錢不嫌多，創新科技署推出20億元「創科創投基金」是好開始，但終歸搔不到癢處。香港隱形的有錢人很多，有好計劃去sell他們做Angel investor不算難。好像副刊友欄的陳思銘，做英國教育生意做到有聲有色的他，第一筆創始資金卻是來自一位低調的、非親非友、很不關事的人，而不是甚麼創投基金。拿政府錢的代價不低，除了申請要過五關砍六將之外，很多時仲要做不必要的行政、公關工作。行政是因為要跟政府交代，公關卻很無謂。有時政府為了sell市民自己的政績，總會捉一班收了政府投資的創業家做「動物園的獅子」，在公眾場合「遊街」吹噓，為自己的政績和基金做marketing。坦白講，真正的創業家一定要終日埋首搞自己生意，邊得閒做show應酬咁多。
楊偉雄「無公關」，是自栽的。他見過Steve Jobs是自己的事。另一問題，係楊偉雄的創科局跟商務及經濟發展局的投資推廣署可謂完全獨立，毫無協作。講Startup、請Elon Musk來香港搞小圈子，竟然係由投資推廣署搞，卻完全唔關創科局事。高處不勝寒，為了香港創投著想，不如楊偉雄早日退下吧。
渾水
專業投資者、上市公司執行董事、90後
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渾水
摸魚手札 - 渾水 舊文
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