滙豐小股東權益大聯盟，背後有「Loop Loop Loop大法」，即靠借私人貸款買滙豐收息、最終達致無本生滙豐的「插曲」。但所有投資產品沒有必勝之術，無論計算如何精密，凡牽涉到槓桿投資，結局多數慘淡收場。1998年有諾貝爾經濟學家有份參與的長期資本投資（LTCM）破產、2008
年雷曼將高槓桿次按房貸包裝成金融產品，最終爆煲收場。
過去十年受全球量寬刺激，本港樓市亦成為部份人最好投資工具，一變二、二變四、四變八，將早年物業加按、套出新資金再投資另一物業，辣稅變相綁死三年，物業估值更上層樓，然後再加按另覓新物業，出租物業足以抵銷供樓開支，令這套儲磚頭方程式延續下去。
槓桿、槓桿、再槓桿，樓市Loop Loop Loop經歷黃金十年後，今年在武漢肺炎下，魔法亦恐怕幻滅，而未能去槓桿（Deleverage）的投資者，亦將會相當慘淡。
每項物業都要繳交差餉，近年差餉多獲寬減，根據差估署向立法會提交的資料，全港首十名獲最高寬減差餉人士，合共持有38,287個物業，上年度要繳交19億元差餉，並獲寬減2.2億元。而隨後90個大戶，合共持有39,412個物業，平均每位持438個物業，去年度平均交差餉逾2,000萬元。
頭十位持重貨人士，一般相信是上市公司機構名義。交差餉最多不等於獲寬減最多，亦不意味擁有最多物業。例如，獲寬減第二多的人，減免差餉金額約2,800萬元，但年內卻要為4,843個物業繳交6.71億元差餉；而獲減免最多的首位，涉及金額達8,200萬元，但其年內只交3.572億元差餉，這估計與物業性質有關，例如可能較多是車位。
太平盛世時，高槓桿投機活動，亦予人穩陣包賺的錯覺，例如近數年富豪愛買的高息債，以孖展買入內房股，坐享逾10厘息回報，押注中共不會讓內房破產信念；但隨住疫情令全球股債雙殺，債價急挫致富豪補倉不及，最終一鋪輸清，內房未破產，但自身已輸身家。
同樣地，近日最受地產界注目的一單新聞，是有位「居屋樓神」大部份物業淪銀主盤，當中包括車位及住宅。該人士2000年斥154萬元購入筲箕灣愛蝶灣三房單位，2010年再買多間愛蝶灣兩房戶，隨住單位升值，不排除將物業加按再加按，2013年斥1,070萬元再掃將軍澳天晉II，及後再掃入三個車位，涉資234萬元。好景不常，居屋樓神手持物業、車位先後變銀主盤，愛蝶灣兩房戶去年已賣出，目前僅持有愛蝶灣最初購入的物業未賣。
誠如首富李嘉誠金句，「買樓自住，供得起沒問題」，但樓價急升，單位成為部份人眼中的ATM，按完又按，令自住性質變質。銀主盤未來會成為地產版想見的主角，而且一出現就經常打孖嚟，因為業主一變二、二變四，最終卻可能歸零。
凡事太盡，緣份定必早盡。
股榮
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