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2024年7月4日 星期四

湯文亮專欄 - 湯文亮 2024年7月4日

湯文亮專欄 - 湯文亮 2024年7月4日


做生意最緊要識得逢三退一
做生意最緊要識得逢三退一


做生意最緊要識得逢三退一
很多人都知道我是樓市大好友,但看好樓市並不代表不會賣樓。當我賣樓的時候,一定會有人話我口是心非,既然看好樓市,何解要賣樓?我話只是逢三退一,將不適合,或者空置的物業賣走,就算蝕本都賣,得到資金除了可以用作防

守之外,如果遇上好機會,就如目前的情況,可用非常理想價錢,買到優質的物業。不少人話我「發噏瘋,亂咁作」。

有不少經營多間餐廳的人,在將最後一間餐廳結業的時候都非常後悔,他們並不是後悔做餐飲生意,而是後悔當日沒有將一些蝕錢的餐廳結業,而是將賺錢餐廳的營盈利補貼落去。最初一定可以支撐,但如果仍然有盈利的餐廳收入下降,令到經營者要蝕本,最後不得不將所有餐廳「執笠」。有經營者和我講,如果一早看到拙作「逢三退一」,就會一早了結蝕錢的餐廳,不會出現全線結業的結局。



正所謂英雄所見略同,敘福樓黃傑龍採取逢四退一,一口氣結束4間餐廳,有人話連黃傑龍都不看好營商環境,香港沒有運行,經濟應該會很差。

其實,黃傑龍只不過是將4間蝕錢餐廳結業,使到那些蝕錢餐廳不會成為其他賺錢餐廳的負累,令到經營集團可以行得更遠,結局更好。

就好似行軍打仗,如果不放棄傷病士兵,一定會成為整隊軍隊負累,最後應贏的戰役變成要輸,如果不識得逢三退一,應該賺錢的生意最後可能要虧蝕,甚至要全線結業收場。



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