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2024年12月13日 星期五

審計密探CIA - Bittermelon 2024年12月13日

審計密探CIA - Bittermelon 2024年12月13日


街馬唔好戴咁大頂帽?
街馬唔好戴咁大頂帽?


香港街馬2024有半馬跑手誤跑多9公里。(資料圖片)

最近一年多專注於長跑,初時只為減肥,從來沒有想過自己可以堅持那麼久,也沒有想過可以完成一項半程馬拉松賽事,而且還做出滿意成績。事緣在上個星期日參加了由嘉里建設(683

)贊助的香港街馬2024比賽,相信是好天氣和現場氣氛帶動,當天能在目標時間內完成賽事。

有趣的是,賽後收到不少朋友訊息,問及有否多跑了9公里。初時不明所以,後來才知道有參賽者多跑了冤枉路。其實涉事位置在將藍隧道入口,當日全馬和半馬比賽同時進行,全馬跑手需要跑入隧道,而半馬跑手則要在該處折返然後跑入觀塘繞道。懷疑因為安排失當,以致近30位的領頭半馬跑手錯過了折返點而直入隧道。



其實除了在折返點的指示牌外,前方幾百米已分別擺放了兩個,而且折返點有廣播提醒,加上賽前大會已公布路線細節,還製作了短片詳細介紹,按理不會出錯才是。純粹靠估,相信當時工作人員未有意識到半馬賽事已經起跑,加上時間尚在清晨,現場環境昏暗,難以辨別跑手號碼布顏色,以為領頭跑手在跑全馬,因此來不及作出清晰指示。

記得內部審計前輩曾教導說,程序愈複雜就愈容易出錯,就算加設諸多內部控制,極其量只能減低出錯機會和降低影響,改變不了程序複雜的本質,這就是固有風險。街馬這次就正好說明這點,即使是如何萬事俱備,只要一個百密一疏,問題仍會發生。



其實街馬賽事跑錯路已非首次,上屆亦有半馬領頭跑手疑因指示不清多跑了600米,最後透過上訴才重獲冠軍。如何避免同類事件再三發生?即使優化內部控制如加強工作人員培訓,個人認為只是斬腳趾避沙蟲,歸根究柢就是整個賽事十分複雜。例如一條路線要同時照顧全馬、半馬和十公里賽事,後兩者再細分2至3組,而且起點、終點、起跑時間、完成時限又各有不同。不單如此,今屆路線略有更改,就算參與過上屆的工作人員,也難免要從新適應,加上參賽人數接近兩萬人,賽事的複雜程度可想而知。

坦白講,全城街馬是社企,舉辦這樣的大型賽事而且能做到這個程度,已經是相當了不起。試想想,賽事期間需要封閉維港兩岸多條公路和道路,但同時要減少對公眾的影響,又要遷就起點和終點的位置,路線設計就十分頭痛。又例如參賽人數眾多,既要顧及起點和終點的容量,還要考慮安檢、行季寄存和物流安排,不是一般人能處理的。

然而,跑手誤跑一事已被廣泛報道,加上電子成績證書甩轆,對街馬聲譽總有些負面影響。原諒瓜瓜說得難聽,所謂「無咁大個頭唔好戴咁大頂帽」,或許先減低賽事規模,並且在賽事關鍵事務上培養固定班底,等到運作暢順後才考慮擴展,個人認為對全城街馬的發展最好。畢竟大家都是義工,吃力不討好還要屢受批評,誰想呢?



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