低預算環境下的應對策略 生活副刊
在與同事討論行業處境時，他們普遍認為客戶預算縮減是目前最大的挑戰，這現象源於周期性和結構性因素。
周期性因素是香港正處於經濟收縮周期。由於高息環境，地緣政治影響和內地經濟增長放緩的衝擊，導致香港零售業受挫，進而波及到廣告市場，客戶的預算隨之減少。
結構性因素則是媒體環境碎片化。隨著媒體渠道增多，受眾分散使到廣告效益下降。企業為應對銷售壓力增加營銷活動，導致每個活動的預算被削減。同時，數碼科技進步， AI 和廣告科技（ad-tech）的普及，降低了廣告製作成本，提高了投放的精準度，使客戶對成本效益的要求更高。
雖然美國已開始減息，但新政府的政策不確定性，特別是關稅可能帶來的通脹壓力，使香港難以迅速擺脫經濟收縮。此外，媒體碎片化和科技進步將持續存在，廣告公司必須適應這低預算環境。
廣告公司需迅速響應市場變化，利用科技縮短創意產出時間。同時，需要更具創意和針對性以提高廣告效益，還需靈活變通，探索不同商業模式，尋找新的收入來源和合作機會。
換言之，廣告公司需要像蛇一樣，具備靈活變通的能力，快速應對市場變化，並通過高效運作創造生存空間，才能在低預算環境中脫穎而出，實現持續發展。
（本欄逢星期二刊登）
人間有晴 - 曾錦強 舊文
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