黃偉康 論盡股壇 不反對等於接受？
海洋公園的海豚因為加班，而出現體力透支的情況，引起保育團體關注。由每日表演3次，到現在每日要表演6次，的確有點不人道，有時多不代表好，港交所(388)將港股的交易時段延長，亦沒有為港股的成交帶來
即時刺激，要知道，加班要講時機，重質的結果，很多時亦比重量為佳。 當然，海洋公園並非沒有解釋要海豚「加班」的原因，目的是為了應付暑假的人潮，同時由於海豚沒有反對，所以才繼續「加班」。第一個解釋可以接受，但第二個解釋，似乎有點強詞奪理，沒有反對就代表接受，如果這都是一個道理，那麼這個世界可能會更和平，又或者更混亂。
無可否認，沒有反對就代表接受這個道理，有點令人發笑，可是現今世界，不少企業以此作為賺錢的方程式。窗台佔了整個單位20%的建築面積，但仍然大賣，這代表了投資者沒有反對，故此等於接受，所以日後新樓的窗台可以佔單位的總建築面積30%，繼續以此方法測試投資者的底線，只要一日大家不反對，那麼應該等於接受這個安排。所以大家要有心理準備，有一日大家買的新樓單位，有一半的面積是窗台，可以用的面積就只餘下一半。
同樣地，雷曼迷債的事件絕對可以在日後再發生，因為連蘇杏璿之經典對白「清楚，明白！」都可以省卻，日後金融機構應該可以在各人的戶口內，扣取現金，然後代為購買一些投資產品，直至大家反對才停止，如果大家沒有異議，自然可以繼續，因為不反對就等於接受。
幸好隨著金融海嘯的發生，令不少投資者都意識到自己的權利，同時亦懂得去提出反對的意見，但有幾點大家似乎做得不夠好，因此才會導致金融市場的發展，仍然未夠完善。最簡單的例子是各位讀者，有沒有人參與過股東大會？同時有沒有在股東大會上，提出過反對意見？十分明白有些公司開股東大會，選址會是新界的酒店，目的就是希望股東怕麻煩而不出席，所有議程可以順利通過，可是既然香港的小股東對參與股東大會，都採取不積極的態度，那麼上市公司為何要考慮小股東的感受？
或者，香港絕大部分投資者，都以短期利益作為著眼點，所以甚麼股東會，窗台佔單位一半面積，根本就不是重點，最重要是短期可以獲利，火棒不是燒到自己的手掌，一切都不太重要。所以「不反對等於接受」這條不合理的理論，到底是別人強加在自己身上，還是大家的投資習性影響了投資市場的生態環境？值得三思。
黃偉康 (逢周一至周五見報)
筆者為靈獅控股主席兼行政總裁
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